美國人的工作效率輸給德國人！原因：開會開太多

圖文／Mr.6

幾年前曾引用一篇有趣的論點，作者拿「德國人」來和「美國人」作比較，結果發現，德國人儘管比美國人「經常放假」，但是，他們所產出的總工作量，卻一點也不輸美國人！根據研究顯示，德國人一年要工作1436個小時，美國人一年要工作1804個小時，整整差了20%左右，但是德國人卻可以靠少了20%的時間，產出一樣的工作量。

為什麼？

到底德國人是怎麼做到的？

這篇文章的解釋令人震驚！

作者說，很簡單，美國人比德國人還要「社交」太多了。美國工作者常常倒一杯咖啡，可以待在休息室一陣子與同事聊聊天；開會的時候，前面15分鐘和後面15分鐘都在聊天與暖場；中午的時候，吃飯可以吃兩小時，天南地北從公事聊私事。

文章說，有一位美國主管一來到德國馬上發現，德國的工作者顯得很個人獨立、甚至都有點「孤僻」！

白話一點的說，德國工作者是「孤單的怪咖」，而美國工作者是「團隊合作」。團隊合作的人，效率反而沒有比孤獨單幹的還高！

他發現另一個重要線索──

德國人和美國人還有一點不同，德國人很注重工作的「結果」如何，而不是「過程」花多少時間。德國人就是因為不怎打團隊戰，社交較少，他們都是獨立工作著，個人的表現也比較容易被計算，所以，德國人所評斷自己的工作的成效，並不是決定於他們與同事相處的時間（也就是共同合作的時間）的多寡，你會看到，在德國人上班的時間內，他們習慣專注自己「一個人」把它搞定，沒有太多的會議、太多的討論，來分心或拖垮他們的時間；當他們「一個人」搞定後，也很容易被看到，久而久之，他們專攻實際的「個人產出」，不再在意虛虛的在公司待多久時間。

反觀美國人，就是因為太注重團隊合作，反而個人的表現難以被「看到」，所以，和團隊相處的時間、待在公司的時間有多久，就很重要了！

它甚至說，美國職場文化的這種「社交狂熱」顯然一代比一代嚴重，從前的美國人不是這樣的，在1960年代，美國人比現在花的假期還多，而再更早以前的美國人，花用的假期又比1960年代還多。我們的父母輩可能會將手上的假期全部都用光，但現在的美國人根據Expedia研究有高達31%的不會將他們的假期用完，而一代比一代嚴重於「社交狂熱」的主要原因，是現代的組織愈來愈注重「團隊合作」，愈來愈注重團隊的結果，就是個人愈來愈無法輕易看到產出，也因此大家除了奮力工作，還要怕自己沒被看到，為了避免如此，沒人敢將假期放完，明明自己工作已做完，卻要待在公司「陪」團體其他人做完。

這讓我們深思，將時間大量投注在工作上，肯定更有成就，但大量投注在一個「習慣大量溝通的組織」裡呢？

就會變成：一直開會、一直寫信、一直打電話！

我們不知不覺的習慣「被管理」，自己「管理」自己的能力，慢慢的被削弱了。

要將自己管理自己的能力帶回來，可能只有一種方法──

給自己多一點的時間「獨處」。

我們就會真的發現，獨處的時候，可以「調節」自己的工作效能，找到一些點，再「塞」更多的工作到裡面去。

獨處的時候，才有這種能力。

和別人在一起的時候，「沒有」這種能力。

常常開會、常常溝通，都「沒有」這種能力。

若不想再加班這麼多「時間」，就要記得，不要習慣於「被管理」，一定要多點獨處的時間，更學會「管理自己」，就可以變成德國人，比人家少工作20%，放心上班，放心放假！