越南暴動 郭董:應加快機器人取代人工

財經中心／綜合報導

 

越南暴動事件餘波盪漾，今（16）日上午驚傳北寧有廠房出現大批疑似越南暴民聚集，當地部分台商上網留言，疑似鴻海富士康廠被包圍，但事後證實是虛驚一場；不過鴻海也發布聲明，為顧及員工安全，越南廠區將從週六起放假3日。但其實郭董日前接受週刊訪問，他也透露自己很早就在越南投資，現在應該加快機器人的發展取代人工。

 

 

 

越南反中暴動又有最新畫面曝光，北寧工業區上午傳出有工廠被包圍，許多越南民眾騎機車聚眾，當地台商也議論紛紛，一度誤傳是鴻海的工廠被包圍，不過後來證實是港資的工廠。

 

 

 

其實郭董事業版圖之大，除了在大陸設廠外，也在印度、越南投資，足跡遍佈全球10幾個國家。但在越南及印度的投資，在接受平面媒體訪問時，郭董曾說，他在越南和印度投資很大，將近有1萬人，在印度投資也不小、也很多年，但是不成功。

 

 

對此財經專家曾光輝從人力管理分析：「（越南人）工作上來講是比較屬於懶散一點，他不像中國大陸來的那麼優秀，就是在工作態度上，所以鴻海從大陸的佈局到越南的佈局裡面，在人員上的管理，其實這個部份就出現比較大的矛盾；當初台塑去做鋼廠的時候，越南也是全力配合，特別是對這個鋼廠，有另外開闢深水港，鴻海的這一塊可能就是一直沒有解決，造成郭台銘認為說，在越南的投資並不是來的那麼成功。」

 

 

在2006年時，郭董在越南投資電子工廠備受禮遇，還接受主席阮明哲及總理阮晉勇的接待，可惜當時越南有些條件不夠成熟；種種困難讓郭董學到經驗，現在也計畫轉移目標，放眼印尼、緬甸，期望開拓新市場。（整理：實習編輯張雅筑）