記者許智雄、李孟珊／台北報導
學校裡的學生或是新創團隊，總有許多好的想法或技術，但卻沒有資金可以量產和諮詢商業模式，為了讓產學更加密切，金仁寶集團董事長許勝雄領軍，攜手台師大和眾多上市櫃公司，成立第一家產學合資投資控股公司，預計今年內，目標孵化3到5個新創事業。
▲金仁寶集團董事長許勝雄領軍，攜手台師大和眾多上市櫃公司合作。
騎著專業自行車，透過感測器就能掌握卡路里、心律等，也因為需要運算，所以感測器相當重要，要價當然也不斐，不過這台MIT將成本掌控在萬元內。
透過鏡頭再加上線上學習平台，老師和學生就能一對一教學，這些產品和服務來自新創團隊，不過新創需要的就是資金。金仁寶集團董事長許勝雄尋找小金雞，攜手台師大和眾多上市櫃公司，成立第一家產學合資投資控股公司。
▲透過鏡頭和線上學習平台，老師和學生能一對一教學。
金仁寶集團董事長許勝雄：「不管是學生的不管是老師的，希望能夠讓這些研發的成果，能夠商品化，既然商品化當然，我們就需要跟外部的資源，跟商業行為，跟商業經驗做結合，我們希望透過這個機制，來培養幾隻小（金）雞。」
5元、10元或是50元，存錢筒結合物聯網，就能清楚幫你記下存款明細，企業參與產學合作不勝枚舉，包括鴻海集團和正修科大曾共同研發救災機器人；台塑和中國信託甚至直接辦起學校，分別是明志科大和中信金融管理學院。
▲新創團隊吳高文表示，企業資源挹注給予很大的幫助。
也因為企業資源挹注，讓新創團隊彷彿有了一盞明燈。新創團隊吳高文：「商業模式上面的諮詢，其實對我們幫助是很大的，因為其實我們有技術，可是我們實際的很多商業經驗其實沒有。」
▲產學合作讓學生跟企業無縫隙接軌。
金仁寶集團董事長許勝雄：「初期訂的資本額是2億，那第一期我們實收的資本額7700萬。」產學合作讓學生、新創團隊的產品無縫隙接軌，商用市場達到雙贏局面。（整理：實習編輯李艾庭）
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