圖、文／台商不忽悠
“在Coworking Space工作的迷人之處不只是完善的辦公設備或是摩登的辦公室裝潢和氣氛，很有可能你在這裡遇到合得來的設計或是工程師，也許就開始成就起下一個大事業。”
最近因為朋友介紹的關係，因此有機會參訪了一些新創的地方與認識了一些對新創事業很有熱情的一群人，當然這其中，多數以年輕人居多，說實話，參加這樣的活動，容易讓人熱血沸騰！
其實，在兩岸往來的經驗中，兩岸的年輕人也常常被拿來做比較，有些人認為台灣的年輕人過於保守、企圖心不足，甚至於國際觀狹隘，而大陸的年輕人，則是過度的積極進取，有著旺盛的企圖心，有些時候還被批評是不擇手段，但就自己實際接觸的經驗，在現今兩岸年輕人的身上確實都發現了這樣的特質，但令人意外的是，現今兩岸的年輕人更有一種令人出乎意料之外的普遍焦慮，一種對於現狀不滿與不安的焦慮！
現今社會，就業問題是社會普遍焦慮與不安的主要原因，這種現象在年輕人身上更容易發現，但就算各國政府絞盡腦汁，卻也未必能妥善解決就業問題，加上追求成功的動機，人皆有之，因此不管你是被迫或是有意為之，創業都是每個人心中曾經有過的選擇，只是付之實現者少，成功者更少，但創業這個選項，卻從未被放棄過，所以，我也才有機會接觸到所謂的「分享辦公室（CoWorking Space）」。
所謂的共享辦公室，最早是出現於矽谷。2005年，一個自由的程式設計師，布拉德‧紐伯格在舊金山米申區創辦了首個「共享辦公室」，為FreeLancer提供辦公桌椅、聚會場所和大量咖啡，從而開創了新穎的「拼辦公室」工作方式而後在舊金山與洛杉磯，迅速的開展開來，很多人都容易把分享辦公室跟出租辦公室混在一起，或者把分享辦公室跟育成中心混在一起，但，分享辦公室，既不是出租辦公室，也不是育成中心，他更像是既具備了出租辦公室分時分地分攤的優點，也具備為新生團隊期初起步提供較低進入門檻的優點，兩相融合了之後，同時，更強調「分享」觀念能被落實在一個共同工作的空間裡的一種新的工作模式或商業模式！（有關分享辦公室的部分，有機會再另文詳細介紹）。
哪為什麼要特別提到分享辦公室呢？其實，除了這是一個新的觀念運用外，更重要的是，如果你有機會參與他們的活動，你會發現，這樣的互動模式，幾乎就像是現今網路時代的一個小縮影，參與在其中的人，大多具備了幾個特點，對新技術應用很有興趣或能力（網路世代）、能夠很快的與周遭的人建立聯繫（善用社群）、樂於分享彼此之間的成果與經驗（樂於表達）、參與的事情未必新創卻都不受條條框框所限（不受約束）等，這些特質在我們稍年長的世代中，基本上不易看到，但我卻在兩岸的年輕人身上看到了這樣的共同點，更重要的是，你看到的是一種難得的熱情！
這樣的觀察，不單是我，因為我曾經在一次的類似活動中，遇見了某位知名人士（他曾任職於德州儀器／惠普／富士康等公司高層主管），他在退休後開始積極的參與這些年輕人的活動，在當時我們雖然未能有機會交談，但如他所言，他看到的是這群人的活力，也看到了未來社會發展的動力，而他則希望能為這群人的起步，提供一些協助，他不是唯一一位，台灣許多人都已經開始在做了，但最慢的永遠都是政府，特別是在台灣，所提供的創業環境，一直以來都顯得不足，更談不上創意。這就像一個沒有創意的政府，如何談得上協助創業？很好玩的邏輯吧！
最近一次的經驗是跟朋友拜訪了一家在台中的分享辦公室，幾個年輕人透過眾籌，剛剛拿到了NT$80萬的第二期資金，準備為他們的場地增添設備；同一時間，在廣州的另一個共享辦公室的一群人，同樣興高采烈的慶祝著他們的眾籌成功，同樣的80萬，但他們拿到的是人民幣（匯率比大概是NT：RMB＝4.9:1）。
台灣一直以來就是個缺乏資源的地方，過去台灣的成就所依賴的也是這片土地上的人，他們發揮無限創造力所積累出來得成果，很顯然的，我們這些特質都沒變，但差距似乎越來越小，一旦別人急起直追，我們的優勢還能維持多久？
所以，身為政府，換個想法吧，你要做的是創造出容易創業的環境，提供無息或低利貸款，只是讓想創業的人，從一開始就陷入了債務的泥沼之中，畢竟第一次創業就成功的人不多，哪就表示大多數人，一旦決定創業就注定背債，小額的補貼，遠比低利貸款容易入門！身為企業，與其關在會議上討論轉型，不如留點空間去探索與參與一些新創事業，企業更應該明白執行比策略更重要的道理！而如果你想創業，那麼，盡快找到一個自己能快樂工作的方式，但也要有承擔風險的準備，而如果你還沒想清楚，分享辦公室或許是你可以先考慮的方式之一，因為，開放與分享，相信會讓你獲益匪淺～
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