文／羅芋宙
選前、選後都有人因柯文哲的率直應對而看衰他，但偏偏他總能一路挺進，因為與他作對，等於與民意作對。柯文哲說，為了服務眾生，自己會持續修練，但到了家仍會「恢復本性」。只是還能取悅民眾多久？誰都不敢給答案。
選舉前，有人直言，台大醫師柯文哲的高民調是「灌」出來的，還能撐多久？後來有人說，柯既不願披綠袍參選，鐵定過不了民進黨整合那關；在野大聯盟成案後，專家們用數據理性分析道，他若真選下去，必定輸給連勝文；高票當選後，有人搖頭說，柯Ｐ的好日子結束了．．．．．．。
言出必行，連「兄弟」也口耳相傳
柯文哲的續航力到底夠不夠？每個人都很懷疑；柯Ｐ現象何時泡沫化？不少人都在數日子等待了。令人意外的是，他總能在外界一片看衰中挺進，上任後挺過了所謂的蜜月期、雙蜜月、百日，甚至有人還預言他有「蜜年期」。
「不要罵柯文哲，會衰！」柯文哲上任之後，被柯點名到的大財團、慈濟都衰事不斷，顯示跟從柯Ｐ是正解，與他作對，等於與民意作對。據說，近期因為柯市長雷厲風行拆違建，連行走江湖的「兄弟」間都流傳著一句黑話：「柯文哲這咧人講話ㄟ準！」意思是柯文哲言出必行，不要輕易捋「柯」鬚。
柯文哲四處放炮，常常燒到自己，也多次不經意引爆火藥庫。但這段時間，市民逐漸習慣、更百般包容柯Ｐ的失言、過錯及率性自我，可以說，有民氣作為依恃，柯文哲宛如擁有令其他政治人物欣羨不已的免死金牌。
無論是選舉或施政，「經濟牌」 是屢試不爽的萬靈丹，政治人物能帶來多少投資建設，是傳統衡量施政成果的標準。上任以來，柯市府最為人熟知的，卻是他逆道而行的作風，拆忠孝西路公車專用道、查聯合開發案、提出拆除大巨蛋等「減法施政」，與過往砸大錢搞建設、找名目花錢的「加法施政」完全不同。
先前，被列為涉及公安危險、市府將限期拆除的二二六戶頂樓違建，全數自行改善完畢解除列管，這個成績讓柯Ｐ很得意，以商鞅變法前的「徙木立信」來做比喻。他認為，現今最重要的是「重建人民對政府的信任」，因為台灣政治最大的困難是人民不相信政府，於是才有抗爭。
柯文哲認為，拆違建之所以成功，差別在事先溝通、安撫，以前陳水扁拆違建導致住戶自殺，是因事前沒有做好準備工作就強硬拆除。柯市府則除了負責拆除業務的建管處，社會局也提出弱勢安置計畫、民政局逐戶訪查溝通、都發局實地勘查輔導屋主，透過各局處通力合作，確保違建戶落實改善。
光是徙木立信還不夠。柯文哲多次表示，市府沒有建立績效制度，他上任後最想將企業文化引進市府，「北市府組織龐大，現在要先建立願景、基本價值與ＳＷＯＴ分析等。你要開始進行教育訓練，建立績效指標，這至少要花半年。」
市府清算前朝弊案，外界質疑，怎麼只見除弊，不見興利？柯說，其實市府大部分做的事都是興利，但除弊媒體曝光度較高；他並說明，北市十二個運動中心出租合約，租金計價方式都不一樣，沒有建立標準，「讓法治取代人治需要時間，所以你還看不到興利。」「我相信一年半後速度會變快。」
公務員不滿常遭刻意羞辱
柯文哲大出鋒頭，多少對其他縣市造成壓力，不少縣市都忍不住吐苦水，其實柯Ｐ做的事他們早做了，為什麼沒人知道？
但對媒體而言，柯渾身有戲，大鳴大放不怕受傷，且團隊懂得宣傳放話，當然搶盡媒體版面。自嘲是「特殊材料」做的柯文哲，前些日子在台北市立大學演講時，論及自己與現實社會脫節的種種言行，突然自比為古墓派「小龍女」，硬是與蔡英文「撞綽號」。只是男版小龍女做事風風火火，不如民進黨版小龍女謹言慎行，雖具爆發力，卻也可能釀成危機。
柯Ｐ常自顧自大笑，笑聲極富感染力；但一震怒起來，動輒要拔人家的官，掀起不少風波。他曾嗆信義分局長李德威，「疑似」迫使李主動申請退休；近來的漂流木事件，揚言拔掉內湖分局長張夢麟，後來改口張是「掃到颱風尾」，引起基層反彈。
時而洋洋得意、時而暴怒的柯文哲，情緒是魅力，也是雙面刃。某市議員私下表示，「陳水扁後來幾乎不會羞辱公務人員，他都無法連任了，如果柯脾氣不改，會更慘！蘇貞昌當台北縣長時很兇，但他是關起門來兇，不會公開罵。柯Ｐ這樣刻意羞辱公務人員，以後公務員都不會投他！」
一位不願具名的市議員說，柯文哲秀過頭了，用「減法施政」將過去的努力全打成弊案，至今沒查出具體違法事由。有市府科長私下抱怨，「不做不錯，做了變弊案。」因為很多弊案是後來看才覺得政府吃虧，以法律專業觀之，市府可能一件都贏不了；屆時雷聲大、雨點小，市府如何解套？且市府放任廉政委員在臉書亂爆料，美其名為公民參與，實則「網民治國」。
回收「打入冷宮」的前朝官員
柯Ｐ用人膽子大，底下不少爭議人物。剛完成二二六專戶計畫的建管處長高文婷，外界曾質疑她是護航大巨蛋的內部小門神；柯跑文化行程，身邊跟著的是涉及市立美術環策弊案的前文化局長謝小韞；而雙子星案列為被告的台北市財政局前局長邱大展，現任世大運辦公室主任；受爭議的還有工務局前局長、新工處前處長黃錫薰，因涉新生高弊案遭起訴，現為聯合採購發包中心主任。
這些十三職等的參事技監，曾是各局處首長，雖有豐富經驗，但全都「出過事」，沒人敢用，只好「擺到顧問室」；柯文哲這次統統call出來用，理由是，「有領薪水就要做事」。他先一個個面談過，瞭解個人專長，再交付任務，重用之前先丟小事測試，看看是否堪用。
幕僚分析，柯認為公務員是領導問題，那些被起訴的官員，常是上面要求下屬扛責任，上頭願意扛責任，下屬才願意好好做事，況且，「出事後才是最安全的。檢調多少人在監聽他手機？他敢亂來嗎？」最爭議的人選可能是悠遊卡公司董事長戴季全，當初蔡英文想要請他擔任網路部主任，結果一片罵聲，小英縮手；後來柯找戴季全主導網路部，打出去年公認最經典的網路選戰，立下大功。如今外界不僅
批評柯Ｐ酬庸，也對戴季全的能力提出強烈質疑，柯卻不為所動。
柯將前朝被﹁打入冷宮﹂的官員，一一撿回來「資源回收」。那是因為選前柯曾用政治邊緣人打贏選戰，充分瞭解到，唯有走投無路的人才會忠於自己。據瞭解，有次某位幕僚問柯文哲，「你信不信任
我？」柯回應，「信任啊，因為你沒有其他地方可以去。」
政壇上，大概沒人像柯文哲一樣，能同時得到前總統李登輝、前省長宋楚瑜、前行政院長謝長廷等三大高手親自傳授政治心法。
「我的我」還能取悅民眾多久？
宋曾提醒柯，效率不一定是快，快的決策不一定是好的決策，柯說，他會再多想想；柯說明自己的「滅火哲學」，曾說流血時游得比鯊魚快就能脫困，謝長廷叮嚀他，政治上一旦破皮流血，所有鯊魚都圍攻過來，那時脫身真的不易。柯團隊不否認這樣的擔憂：「我們也擔心他會被鯊魚追上！」
柯文哲還說，李登輝有個座右銘：我是我家的我、我的國家的我，但不要陷入「我的我」；但他更喜歡好友葉菊蘭說的另一句話，「出去，我不是我的我，但回到家，我還是我的我。」他說為了服務眾生，自己會持續修練，但回到家仍會「恢復本性」。只是，率直如柯文哲還能取悅民眾多久？現在誰都不敢給答案！（更多報導，請見1465期新新聞，以及新新聞官網）
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