新新聞／台塑查弊案　王文淵也成「受災戶」

撰文／林哲良、侯柏青

為供應商父子失和，意外抖出台塑集團的採購弊案。王瑞瑜剛接任總管理處總經理不久，便先建立肅貪的戰功。然而，林振榮的去職，對一手提拔林振榮的王文淵而言，在集團內的領導威信或多或少也受到影響。

年採購金額逾兆元的台塑集團爆發二十五名員工涉及收受廠商賄款，引發各界震驚，就連負責監督上市公司的證交所高層，也擔心台塑的內控是否出現問題，打算派人瞭解整件事情的來龍去脈。由此可見，外界對這件事都保持高度的關心。

因為如此，媒體披露消息後，台北地檢署也主動分案偵辦，並於當日致電並派人至台塑集團進行瞭解，緊接著，當天也要求台塑派人至市調處做筆錄。

不打草驚蛇，王瑞瑜查弊建功

台塑關係企業總管理處資深副總經理侯水文表示，台塑集團ＰＶＣ太空袋採購弊案之所以爆發，係因為供應商父子搶生意失和所導致。

據瞭解，一開始，「自立門戶」的兒子僅是為了爭取台塑ＰＶＣ太空袋採購訂單，故於六月初向台塑集團最高行政中心委員暨總管理處副總經理王瑞瑜（後於七月一日接任總管理處總經理）寄出陳情信函，希望台塑能放寬採購條件，排除「專利」規格標設限，以免造成獨家採購弊端。王瑞瑜交代總管理處相關人士進行瞭解後，總管理處人員針對「專利」相關問題並未提出新做法，於是，兒子又向王瑞瑜寄出第二封信函。

在第二封檢舉信函中，該供應商兒子向王瑞瑜「報料」父親對台塑集團部分主管、員工行賄一事，引起王瑞瑜震驚。王瑞瑜隨即成立專案小組進行調查，並要求專案小組成員簽署保密切結，勿驚動相關人等。經過一番詳細調查，專案小組確實掌握行賄帳冊，於是便將來龍去脈告知王瑞瑜。

因為事態嚴重，王瑞瑜親自向台塑集團總裁王文淵報告此事，經王文淵裁示，王瑞瑜分頭與台塑、南亞董事長商議，決定了相關涉案人員的處置方式，包括王文淵一手提拔的台塑前總經理林振榮、總管理處前協理朱金池等人，七月二十四日，陸續主動請辭或遭免職。

侯水文表示，經過調查，此案涉案人數約二十五人，後續應該無第二波涉案人員。

據瞭解，該ＰＶＣ太空袋供應商自王永慶時代就與台塑集團有生意往來，成為台塑集團供應商已約有一、二十年的時間。二○○七、○八年左右，該ＰＶＣ太空袋供應商為確實鞏固一年近六．五億元的訂單，主動向多名台塑、南亞、台化及總管理處員工行賄，其中，林振榮剛接任素有「台塑天下第一部」的塑膠部經理，因部內同事「牽線」，方才認識該名供應商，沒想到「稍一不慎」就斷送了自己在台塑集團的大好前途。

林振榮一路被提拔，收賄走人

王瑞瑜主導的肅貪行動水落石出之初，第一時間，台塑集團針對林振榮「請辭」台塑總經理、董事一事所發出的公告，僅以「個人因素」帶過，並未說明真正的原因，一直到《蘋果日報》爆料，台塑集團方「被動」對外說明。當中過程的轉折難免啟人疑竇，並造成外界諸多揣測。對此，台塑集團並未多做說明。

林振榮○八年接任台塑塑膠部經理，大概沒有想到自己有一天，會在王文淵的提拔下，於短短的七年內，一路從協理、資深副總、執行副總，最後在今年七月一日接掌總經理大位。而後因為「陳年舊帳」，在位僅短短二十四天。

根據《蘋果日報》報導，台塑涉案員工收賄金額逾一億元，換算下來，一年行賄涉案員工的金額約一千多萬元之譜。據說，林振榮所接受的廠商「餽贈」，實際價值並不高，倘若如此，林振榮或許有點「因小失大」。

王文淵愛將出包，臉上無光

話雖如此，台塑集團內部還有一種說法，指出林振榮所接受的「餽贈」，多數是年節禮品。真相究竟如何，恐怕要等到檢調約談林振榮等人，才能夠釐清真相。不過，從台塑打算對林振榮等人提告的動作來看，顯然台塑已認為「事證明確」。

自調查局去年七月中成立企業肅貪科後，今年年初，台塑集團總管理處前採購主辦陳振偉，就因為串通廠商、裡應外合，從標案中牟利近二千萬元，而被檢方以偽造文書、背信等罪嫌起訴。由此可見，台塑集團龐大的採購利益，的確很難讓人不存非分之想，尤其，台塑集團高階主管的薪資，在國內大型企業當中，並不算是太高，更容易讓人受不了誘惑。據瞭解，調查局已經不只一次接到台塑相關的檢舉黑函，目前立案調查涉嫌收賄的件數高達五件，且範圍遍及北中南各關係企業。

侯水文表示，台塑企業採購作業早已建立一套良好管理制度，並全面電腦化，所有案件均上網公開招標，開標前廠商報價資料亦採加密保護，經辦人員無法事先得知。這一次採購之所以爆發弊端，主因請購單位以因應客戶要求為由，指定專利的太空袋，才會造成獨家供應的特殊狀況。對此，台塑除全面加強稽核，還將增設「技術審核小組」，對於獨家、緊急及指定規格等情形的採購案件，審核其規格及需求的合理性。

因為ＰＶＣ太空袋採購弊端，台塑集團的利益因此受損多少，外界並不得而知。唯一可以確定的是，王文淵應該也是這件事的「受災戶」，林振榮既傷了他的心，也傷了王文淵在集團內的領導威信。（本文未完，完整文章請見1482期《新新聞》，或新新聞官網）