轉播權利金取代票房收入　台職難解習題

記者蕭保祥／台北報導

味全龍成為台灣中華職棒（CPBL）讓領隊會議有機會再次討論賽程安排，5球團領隊最後決定2021年維持單隊120場，但賽程更為鬆散是「兩週9場」，對比美日韓職棒單週6場比賽以上是太少，如何提高轉播權利金收入，讓球團更願意增加平日比賽場次，這是台灣職業運動難解習題。

▲轉播車內部一景。（資料照／記者王怡翔攝影）

直到2019年為止連續7年平均進場觀眾人數5000人以上，除了2020年受到武漢肺炎疫情影響限制進場人數，看職棒比賽逐漸回到台灣民眾休閒選擇，

CPBL在2008年是6隊各打100場，球季結束因為假球案有2支球隊消失，回到4球團的09年為了讓轉播商有較多比賽內容，擴大到單隊120場，總場次從300場下降到240場，沿用到現在進入5球團時期，總場次會擴大到300場。

過去單週5場到今年雙週9場賽程，CPBL球團考量是票房，球團希望週五到日每天都有兩場比賽，二到四平日可以分配到較少場次，增加到5隊增加比賽總場次，CPBL希望較多場次在週末，考量當然是票房。

韓國日報2020年2月下旬曾報導，韓國職棒與3大無線台KBS、MBC、SBS簽下4年轉播合約總額2160億韓元，每年支付540億韓元給KBO，由10支球團均分，2015年當時年均360億，轉播權利金大幅提升。

韓職2019年2月也與手機、入口網站等新媒體簽下轉播合約5年1100億韓元，等於KBO現在每年可賺進轉播權利金760億韓元，球團年均分得76億韓元（約合新台幣2億1105萬元），大約是KBO球團每年預算1/3。

▲KBO近年來轉播合約創新高，圖為培證英雄去年到高雄春訓。（資料照／記者蕭保祥攝影）

各國職業運動對於如何將比賽所創造的「內容」轉換成收入更為重視，CPBL將轉播權利由各隊自己談不利於拉高價碼，嘗試從不同轉播平台讓收入管道更多元，一直有在嘗試，讓突破相當有限，中職球團近年都沒有公布轉播合約數字。

對比其他國家媒體對於職業運動賽事「內容」都能賦予高價值，CPBL是台灣職業運動領頭羊，電視直播收視率也時常不如重播萬次的日本動畫，台灣民眾如何看待台職的「內容」價值？又或者CPBL如何提升內容能獲得的價值？是台職在新年代要跨過的門檻。