美國工程師被台積電「血汗內幕」嚇歪　張忠謀曾提3大示警

財經中心／鍾惠宇報導

日前有一名來台受訓的台積電美國設備工程師，在網路上驚嚇表示，台灣的超長工時令人吃不消，且工作效率差，光是開會就要浪費3個小時，直言有許多小地方待改進。貼文遭台灣人瘋傳，也讓網友想起台積電創辦人張忠謀曾針對半導體產業有3大示警，包括「台灣人管理美國人很困難、美國製造供應鏈不完整、台灣優勢挑戰並存」。

▲網友想起張忠謀過去的示警。（圖／資料照）

一名在台積電鳳凰城廠工作的美國工程師，在企業評論網「Glassdoor」分享來台受訓的心得，他表示自己這一趟學到了許多實用技能能幫助未來轉職，但卻也發現台灣跟美國的工作文化實在差很大，也有些待改進的地方。

其中包括超過12小時的超長工時、軟體老舊該重整、員工效率差、每天至少3小時的會議過於冗長、培訓員工的系統沒有效果等，他直言「坦白說在台積電上班的台灣人，真的沒有比每天只上班8小時的美國人更有效率，大多都把時間浪費在毫無意義的工作上」。

台灣人看了議論紛紛，不少人感嘆「台灣最強企業...原來只是台灣的縮影」、「大公司每個表單都獨立一個系統，很爛」、「台灣各種公司的通病」、「公務機關的e-learning也超差的啊⋯」。也有人指出，「有些觀點不無道理，因為文化畢竟不同。難怪張董不看好到美國設廠」、「張忠謀三大示警：台灣人管理美國人不可能、美國製造難完整、台灣優勢挑戰並存」、「所以張忠謀說的沒錯，台積只有在台灣才能成功，除了產業鏈的問題外，老外的肝可不像台灣人那個麼耐操」。

針對美國工程師的批評，台積電回應，人才是公司重要資產，為打造開放、多元且包容的職場環境，也規劃跨文化溝通協作的培訓及相關管理課程，同時為兼顧疫情期間，保護員工健康安全和移地訓練的身心關懷，也積極採取多樣化暢通的溝通管道。