文／羅伯．克羅斯 Rob Cross,葛瑞格．普萊爾 Greg Pryor,大衛．席維斯特 David Sylvester／哈佛商業評論
連結力助你迎戰新職場
不論是晉升、轉換到新組織，或是現有的工作遇到新挑戰，「轉任新職」對你的職涯都可能是一大助力。不過，在當今高度協作和持續變動的職場中，即使資歷最好、工作勤奮的人，想要成功地轉任新職，也不像從前那麼容易。在分析了逾百家不同公司的員工關係和溝通模式，訪談其中20家公司的160位高階主管之後，本文作者們發現了想成功轉任新職，有一項被忽視的先決條件：有效利用內部的人脈網絡。
這包括五項做法：（1）透過提出許多問題，發現組織上下跨界創新的同事，迅速加入一個廣大的人脈網絡；（2）透過了解、激勵和適應新的連結關係，創造拉力；（3）確認你如何增加價值、你的不足之處，以及在廣大人脈網中誰能填補這些缺口；（4）運用人脈網絡與其他關鍵意見領袖互動，擴展個人計畫的範圍和影響，以更高效率達成特別突出的成果，創造規模；（5）建立關係，提升個人職場經驗，塑造人脈網絡，以盡可能蓬勃發展。
更多內容請見2021年11月《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈連結力助你迎戰新職場〉
https://www.hbrtaiwan.com/journal_content_HBR183.html
5 顆 
10 顆 
15 顆 
20 顆