記者林育鋒、吳凱中/台北報導
廣達前執行長王震華建議,台灣電子五哥應該朝整併發展,以因應大陸業者的追趕。雖然宏碁董事長施振榮表示,電子五哥整併效益不大,但是仁寶董事長許勝雄卻是出面力挺,至於廣達董事長林百里,面對整併說法,只能尷尬拒絕回答。
廣達董事長林百里:「我們不談這個(合併)。」
難得露面的廣達董事長林百里,對前執行長王震華拋出「筆電5哥」整併的震撼彈,林百里面色尷尬拒絕回答,不過另一家被點名的五哥,也就是仁寶董事長許勝雄,倒是站出來力挺。
仁寶董事長許勝雄:「這個我大概好幾年前就在談。其實筆電他們,應該適度去做一些合併,其實是必要的啦。」
其實,王震華拋出的合併說是針對陸廠的崛起,他認為2年之內台廠必須整併,並建議3大方向。品牌廠華碩、宏碁、宏達電三合一,面板雙虎友達、群創也要合併,筆電組裝五哥英業達、廣達、仁寶及緯創、和碩則可以整併成2大企業。
不過長期觀察電子業的資深分析師儲祥生認為,五哥合併非常難:「要合併的機會不大,那合併通常就是說,如果經濟環境真的非常糟糕,大家會有這個意思說,如果我不去合併,我可能整個會被趨勢淘汰。」
不只市場不看好,也被點名的宏碁董事長施振榮嗆聲,他認為水平整合是傳統思維、效益不大,也讓這場電子整併大戲,恐怕淪為一場鬧劇。