記者蕭保祥/台北報導
▲CPBL會長蔡其昌(左)與台鋼集團會長謝裕民簽約。(圖/記者劉彥池攝影)
台灣鋼鐵集團8日加盟職棒成為第6隊,會長謝裕民出席簽約記者會後接受媒體訪問,他坦言進入職棒的環境與2、3年前不同,剛進職棒要花好幾億的資金,一開始當然會感到掙扎,出清光洋股份進帳20億有獲益10多億元,才想說,「這老天都幫我們準備好了, 所以沒什麼好掙扎了,有資源就敢去做。」
謝裕民表示,很多企業都有興趣參與棒球,「真正屬於南部企業、投入棒球真的不多。」台鋼集團公司多半都在台南或高雄,從台南柳營到高雄林園,投入運動產業是呼應「愛台灣」理念,希望台灣這塊土地讓人家看到。
台鋼近年來參與足球、籃球產業,謝裕民表示參與職棒感受很不一樣,「好像有使命感,是大家期待的東西,這兩年籌組到最好,讓球迷能認同,這比什麼都重要。」
謝裕民坦言一開始認為進軍職棒是公益活動,後來幾個月感受很不同,更感覺是使命,「能夠參與國球是種榮耀」。
根據謝裕民說法,現有5支球團每年花費要2億多元,新球團加盟則是首年就要拿出5億多元,當然會感覺掙扎,謝裕民透露,送意向書時候前1星期,剛好光洋股份處理掉有20億資金進來,裡面也獲利10幾億,所以才說「這老天都幫我們準備好了」。
謝裕民說,棒球能幫台鋼集團帶來很高知名度與廣告效果,相對也是很耗資源,「有賺到,要花的心理就輕鬆很多……就感覺老天希望你去承擔這任務。」消息傳出後感受到各界期待是正面的,「所以測試會才那麼多人要來,迴響是相當大,鞏固我們心理建設,這件事情是對的,就繼續做。」
「第6隊畢竟是新的隊,我們是最沒有包袱的,但也很辛苦,對的文化去構建好的球隊,球團文化就是認真、專業、守紀律,往這方面去構建。」
謝裕民認為,「內部要守紀律、外部要守法,這是很重要的事情,如果不守法打假球,就算贏球也沒意義;如果沒禮貌,贏球也沒意義,畢竟棒球這品牌是國人關注的,也是傳達對的理念、正向觀念,很好平台。」
「好的文化透過球隊去傳達,讓大家去感受,有時候比輸贏更重要,所以我們籌組球隊,文化、理念是蠻重要的,內部有球員公約,大家講好要遵守,不然你就算有多好的技術再好,你也是個人而已。」謝裕民說。