企業齊心協力　共創臺灣永續未來

生活中心／綜合報導

▲富邦媒體科技推出綠色營運措施，以成為國內綠色電商龍頭的目標前進。（圖／國家發展委員會）

日前，聯合國第27屆氣候峰會（COP27）在埃及舉行，再次提醒全世界的公民，極端氣候造成的環境危機，正威脅著我們所生長的地球；作為地球公民的一份子，臺灣特別舉辦「國家永續發展獎」選拔計畫，透過鼓勵措施，期望帶動各界共同響應永續行動。

聯合國在2015年宣布的「2030永續發展目標（SDGs）」，不僅包含17項關於經濟成長、社會友善與環境保護等互相影響的價值實踐，也特別強調：沒有人可以置身事外的精神。

臺灣雖然目前不是聯合國的會員，但永續議題仍然與我們每一個人息息相關；政府為響應這股國際趨勢，行政院國家永續發展委員會期待能夠攜手各界齊心協力，為我們家園的未來，盡自己的一份力量。

以下介紹3個參與此次永續獎的企業組得獎優秀團隊，從傳統製造業到電商平台等不同產業，不約而同願意為永續目標做出創新、改變和行動力，期望大家可以從他們實踐的歷程，看見更多實踐永續的新思維和新作法。

亞洲水泥跳脫框架，為產業樹立新典範

每個產業都有不一樣的特性，就像提到重工業，很多人可能會立刻聯想到這個產業容易造成環境污染問題一樣。然而，在推動永續發展目標的路上，亞洲水泥股份有限公司卻不畏產業製程的高碳排特性，以實際行動正面迎擊減碳挑戰！

亞泥不但在降低環境污染的目標上，設定每一個類別的具體目標，包括製程用水回收率超過85%、廢棄物回收再利用率達80％等，也是國內第一家以生命週期的概念，完整盤查碳足跡的水泥業者，更積極導入新技術，像是利用高溫旋窯，作為推動循環經濟的重要武器，完成臺灣第一套水泥窯廢熱回收發電的設備；使用替代原燃料，降低對天然資源的仰賴；甚至推出許多低碳的水泥產品，開創低碳產業鏈，這一連串的努力，不僅讓亞泥連續兩年的排碳量，超前科學基礎減量目標倡議（SBTi）的目標，同時也為水泥產業樹立新的典範。

除了減碳，亞泥也關注如何節能，團隊目前已通過ISO 50001能源管理系統，也制定內部的碳定價，作為減排管理工具，接下來還預計在2023年建置3.7MW太陽能發電系統，並研發碳捕捉再利用技術，試圖從源頭來減低碳排量，達成2050淨零目標。

▲亞洲水泥股份有限公司花蓮廠。（圖／劉國泰攝影）

富邦媒體科技推出綠色營運措施，以國內綠色電商龍頭的目標前進

雙11購物節大家是不是購買了許多戰利品呢？但你知道嗎？產品在包裝、運送的過程中，是容易產生碳足跡的喔！作為國內知名的電商平台公司，富邦媒體科技公司（momo），卻積極推動參與物流網及供應鏈管理，依照綠色營運、綠色物流與包裝，及綠色商品等不同的面向進行規劃，從營運管理端落實環境永續行動。

在綠色物流與包裝的部分，momo除了使用100％的再生紙製作的紙箱外，也打造綠色車隊，採購100％環保車輛，搭建內部貨件轉運模式，和訂單併件強化措施等，讓貨件不需要統一至特定的集貨倉再轉出配送，減少運送的碳排量；同時，momo更透過開設綠色生活館來推廣綠色商品，讓消費者多一個綠色消費的選擇。此外，今年momo也將該公司「永續發展委員會」提升為功能性委員會，負責制定永續發展年度計畫及策略方向，以成為國內綠色電商龍頭的目標前進。

綠藤生技透過商業力量，為環境與社會帶來正向改變

綠藤生物科技除了從2019年起，與全球533間B型企業共同承諾在2030年達成淨零，也是亞洲唯一連續獲得B型企業最高榮譽「對世界最好的企業（Best for the World）」環境面向大獎的企業。

這些年，綠藤首創全新的「活體芽菜」種植技術，除了能夠保持芽菜的新鮮與完整的營養價值，更運用獨特的壓力控制和水分管理方式，降低90％的用水量。同時，團隊也以In the bottle（成分）、On the bottle（包材）、Around the bottle（環境）3個維度建構「1%綠色改變進化論」策略藍圖。

成分上，綠藤全系列產品除了減去2,900多種非必要的成分，天然成分比更達99.6％；包材上，除了不使用不易回收和被稱為「毒塑膠」的PVC外，也攜手春池玻璃打造業界罕見含50%回收玻璃的再生瓶身產品；在環境面，則連續六年與台灣環境資訊協會合作舉辦累積超過22萬個綠色行動的「綠色生活21天」活動，鼓勵更多人透過每天實踐一個小行動，為環境與生活帶來正向改變，甚至還加入「1% for the Planet」的行動，捐出每年銷售額1%給非營利的環保組織，為社會、環境帶下正面的影響力。

▲綠藤全系列產品減去多種非必要的成分，天然成分比更達99.6％；包材也攜手春池玻璃打造業界罕見含50%回收玻璃的再生瓶身產品。（圖／國家發展委員會）

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