培證英雄如何養出選手賣到大聯盟？　監督談循環模式

記者蕭保祥／台南南區報導

▲高陽英雄到台南球場與統一獅練習賽。（圖／記者蕭保祥攝影）

培證英雄二軍2023年恢復到高雄橋頭青埔國慶球場春訓，23日下午到台南球場與統一獅打練習賽，二軍監督薛鍾鎭賽前受訪談英雄球團的基本養成觀念，作為一支沒有母企業支援的職棒隊，首爾英雄養成模式讓外界好奇。

薛鍾鎭從現代獨角獸退役後，從英雄創隊由我們菸草、首爾、NEXEN到培育證券冠名變更，他都在這支球團工作。

「英雄2014年最早來台灣春訓，二軍也有特別訓練的菜單。」薛鍾鎭說，應該沒有到特別秘訣，但英雄球團確實給選手比較多機會，例如李政厚、安右進就直接在一軍。

根據薛鍾鎭說法，英雄二軍培養方式分成兩種，短期的調整訓練補充一軍受傷戰力，第2種是長期養成，給予時間成長，這其實KBO各球團都有，差別是英雄成立球團以來，「這個球團文化、系統，我們有堅持相同方向性，一、二軍溝通比較好。」

媒體問到是否因為小資本球團更重視農場養成，薛鍾鎭表示認同，他也說斗山熊也是如此，LG雙子最近也開始更重視農場，「二軍起來，會帶動一軍戰績，這是英雄先開始，其他球隊也開始這樣做。」

首爾英雄創隊後讓人印象深刻是能將姜正浩、朴炳鎬與金河成送到大聯盟，球團賺取競標金超過新台幣6億元，戰績又能維持高檔，李政厚可望年底成為下一位。

朴炳鎬從美國回英雄效力4年，宣告自由球員後轉戰KT巫師，培證英雄去年還是打進韓國大賽。

「我們球隊不怕選手出去，你的能力夠，可以運用FA、或是到海外發展，我們會給他們夢想，給予選手賺大錢的機會。」薛鍾鎭更補充說，選手轉戰大聯盟之後，回韓國也能告訴後輩，大聯盟先進棒球觀念，「這也是很良善的循環模式」。

薛鍾鎭認為，過去很多韓職選手擔心直接挑戰大聯盟的成績落差太大，朴炳鎬去美國後，其他選手包括黃載鈞也都跟進，其他球團都會看。