Simple Life張培仁　在生活中尋找文化本質

採訪撰文／戴齊（文創LIFE）

一手創辦簡單生活節的張培仁，希望從生活裡找到文化的本質，尤其在舉目皆文創的現在，許多人做文創，只是急著想要把產品賣出去，在張培仁眼中，文化創意產業最重要的「原物料」是人，是人們生活、思想的價值觀呈現，嘗試為台灣的Life Style下定義，才是文創最重要的事。

▲攝影／董旭官

由年輕人定義自己的生活

八年前，在簡單生活節裡擺攤的年輕手作達人，現已帶著自己的品牌進駐文創商圈，說起創立簡單生活節的動機，張培仁坦言他大部份是揣測，揣測當代青年內心的渴望，揣測有一大票年輕人在創作、揣測有非常多年輕人做T恤、揣測有許多人喜歡民謠，至今想起，仍覺得當時是冒了很大的險。第一屆簡單生活節在2006年12月3日舉行，「李雙澤正是於1976年的12月3日在淡江大學（當年為淡江文理學院）演唱會上，高喊著唱『唱自己的歌』！」，談起這個意外的巧合，張培仁覺得兩者的意義其實相似，「都是年輕人定義自己的生活」。

▲攝影／董旭官

簡單生活節剛起步時，台灣還看不到太多的創意品牌，現在則有無數打著文創旗幟的產業，創意品牌比比皆是，文創甚至成為上市、上櫃的前題。在談論簡單生活節經驗前，張培仁想要先解釋何謂「文創」？擅長論述的他分析，「文創」包含了「文化」、「創意」、「產業」三種層面，「文化」是種生活狀態，它是人們怎麼生活、怎麼想，它是種美學和價值觀，更是種生活方式。

▲攝影／董旭官

因為「文化」產生出的共同意識和情感，促成了第二件事的發生—「創意」。運用生活中得到的元素做出作品來，就是「創意」，無論它是設計、音樂、電影等，都是種創意。而「產業」就是使「創意」規模化的過程。張培仁不諱言，多數人包括政府，都只著重在產業上，但光是產業，文創就有菁英、跨界、大眾市場等不同的橫向類別，「談文創，通通把它包成一包，視為一種通則，是不可行的」，也因如此，「文創之難做、討論角度之多元，就是因每人處身不同，看出去的視野也不同」。

在張培仁眼中，文創最關鍵的在於原物料的供應，這個重要的原物料就是人。後網路時代長大的年輕人，現已成了市場的主力，過去複製西方很容易，大家要的是普及的流行巨星，但現在的年輕人資訊掌握度高，分眾市場來臨，必須要有特定的風格，而且是獨一無二的。
 

讓喜歡的事有價值

有著北方大漢身材的張培仁，處於簡單生活節裡的「文青」氣氛，特別顯眼，他提倡美好生活的價值，但自己的生活品質卻很糟，周末假日工作是常有的事，幾乎每天都在辦公室待到晚上九、十點才離開。八年前創立簡單生活節時，張培仁覺得當時的年輕人，「很像小時候的我」。「我因為父親管得嚴，無法做自己喜歡的事，渴望掙脫傳統價值觀的認定，生活充滿了疑惑」。他的父親曾質問，「全學校的人都這樣，為什麼你不行？」，張培仁回說，「因為他們都錯了」！過去因沒有資訊，年輕人只能照著大人設定的體制走，現資訊取得方便，很容易就能找到自己喜歡的事。

▲攝影／董旭官

張培仁還記得，在解釋簡單生活節時，曾講過相信一個做麵包做得非常好的人會備受尊祟，「那時還不知道吳寶春呢」！他相信不只吳寶春，同樣的，一個傢俱做得很好、一個做肥皂做得很好的人，也一樣受到尊敬。而這樣的時代已經來了，「不是最有錢、最有名、最有地位的人，才最受尊重」。「做喜歡的事，讓喜歡的事有價值」，是張培仁和夥伴，一開始在定義簡單生活節時想出的口號，後來幾屆的簡單生活節，活動標題也都反應了當下的時代氣氛，今年是「We Will」，副標為當我們開始分享，世界就會改變，張培仁訝異地說，「然後，這世界就真的改變了」！

▲攝影／董旭官

台灣有創意，但產業化的過程卻太緩慢，張培仁在2011年開設了好丘，提供另一個創意市集的聚集地，希望台灣的創意作品在這股浪潮中能得到助力。想當台灣特定生活價值的推廣者，張培仁想做的事情太多，自己最私心的願望卻是，買輛Car House，住在車上，然後一輩子都在旅行。說完他自己笑笑，這是個不可能的願望，朋友們一定認為他這個願望，太過矯情了。

▲攝影／董旭官