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漲價情境消失 便當卻沒降價?揭「終端商品」售價為何回不去了

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這篇文章提出了台灣民眾實質薪資漲幅追不上物價的問題,並指出業者在疫情期間增加的隱形成本,導致終端商品價格一去不復返,這篇文章讓我們更加了解台灣物價漲幅的原因,以及消費者所面臨的困境。

這篇文章提出了台灣民眾實質薪資漲幅追不上物價的問題,並指出業者在疫情期間增加的隱形成本,導致終端商品價格一去不復返,這篇文章讓我們更加了解台灣物價漲幅的原因,以及消費者所面臨的困境。

問答

Q1. 為什麼消費者物價總指數已經漲了2.74%,但台灣民眾實質薪資漲幅今年預估成長1.8%? A1. 因為業者在疫情期間就增加不少隱形成本,不得不轉嫁到物價上,這也成了終端商品價格一去不復返! Q2. 為什麼便當店的價格一漲就不會回去? A2. 因為原物料漲價成了公開說法,上游供應商透露,就算菜價下跌也只是稍微補貼餐飲業者,而且跌的時間並不長,業者只能把漲價的成本轉嫁到終端商品上,讓消費者負擔。 Q3. 為什麼市場菜販的菜價起起伏伏? A3. 因為原物料漲價會影響市場菜販的菜價,而原物料漲價會因為供應商的供應量、需求量、季節性等因素而變動,導致市場菜販的菜價起起伏伏。

Q1. 為什麼消費者物價總指數已經漲了2.74%,但台灣民眾實質薪資漲幅今年預估成長1.8%? A1. 因為業者在疫情期間就增加不少隱形成本,不得不轉嫁到物價上,這也成了終端商品價格一去不復返! Q2. 為什麼便當店的價格一漲就不會回去? A2. 因為原物料漲價成了公開說法,上游供應商透露,就算菜價下跌也只是稍微補貼餐飲業者,而且跌的時間並不長,業者只能把漲價的成本轉嫁到終端商品上,讓消費者負擔。 Q3. 為什麼市場菜販的菜價起起伏伏? A3. 因為原物料漲價會影響市場菜販的菜價,而原物料漲價會因為供應商的供應量、需求量、季節性等因素而變動,導致市場菜販的菜價起起伏伏。

記者曾奕慈/綜合報導

物價不斷飆升,光是今年1到2月消費者物價總指數已經漲了2.74%,但台灣民眾實質薪資漲幅今年預估成長1.8%,調漲速度始終追不上物價,這合理嗎?專家分析,業者在疫情期間就增加不少隱形成本,不得不轉嫁到物價上,這也成了終端商品價格一去不復返!

便當店菜單上的價格幾乎都有調漲

▲便當店菜單上的價格幾乎都有調漲。

走進便當店,菜單上價格幾乎都被改過。

便當店人員:「都有漲,都漲。」

1個炸雞腿便當4月1日開始調漲10元,裡頭3樣配菜豆芽菜、豆腐、高麗菜要價145元,讓消費者大嘆吃不消。

有3樣配菜的炸雞腿飯要價145元

▲有3樣配菜的炸雞腿飯要價145元。

家庭主婦Angel:「我要1個軟骨麵,然後麵幫我分開裝好不好?」

刻意挑選肉多大碗的店家,因為現在外食費真的好貴,半年前還是上班族的Angel當時每天早餐60元、午餐100元、晚餐150元,1天3餐可以只花310元,但現在1天開銷至少增加120元,1個月下來支出就多3600元。

家庭主婦Angel一天的開銷從310元到現在至少要增加120元

▲家庭主婦Angel一天的開銷從310元到現在至少要增加120元。

但走一趟菜市場,成堆的高麗菜1斤10多元顯得特別平易近人,但1年之中菜價起起伏伏,為何我們吃的早餐、便當一漲就回不去了呢?

便當店人員:「雞肉、豬肉、菜啊、原物料全漲,沒辦法。」

市場菜販:「50元,快點!」

原物料漲價成了公開說法,上游供應商透露,就算菜價下跌也只是稍微補貼餐飲業者,而且跌的時間並不長。

1年之中的菜價起起伏伏,而且跌的時間並不長

▲1年之中的菜價起起伏伏,而且跌的時間並不長。

市場菜販:「他(便當店)的肉品、油料他們那些雜貨的話,價格成本回不來,所以他們剛好有這個菜便宜,他們可以補貼他們的成本。」

簡單來說,便當等終端商品不會跌,但原物料則會因為漲價的情境消失而下跌,因為終端商品多半經過加工和包裝,中間像是人力的附加成本漲了就跌不回來,而原物料產地價幾乎透明化,氣候或是產季造成的產量變化,都能讓價格上漲或是回跌,而對多數消費者而言,買的多半是終端商品。

便當等終端商品價格不會下跌,但原物料卻會因為漲價的情境消失而下跌

▲便當等終端商品價格不會下跌,但原物料卻會因為漲價的情境消失而下跌。

根據統計,2022年台灣民眾實質薪資漲幅0.6%,2023年可望成長3倍來到1.8%,但是今年1到2月消費者物價總指數已經漲了2.74%,薪資怎麼漲似乎還是追不上,一去不返的物價難道真的全面進入通膨時代了嗎?

台灣民眾實質薪資調漲速度始終趕不上不斷飆漲的物價

▲台灣民眾實質薪資調漲速度始終趕不上不斷飆漲的物價。

中經院助理研究員陳馨蕙:「它不是我們非常直覺地認為它就是一個單純的通膨,如果今天企業在這波營運成本攀升中他做了一些轉型,比如說他做了一些AI的自動化,他做了供應鏈風險的分散,但是風險分散的本身就會帶來營運成本的增加。」

尤其歷經2、3年疫情,許多營業模式不得不轉變,更多隱形因素造成業者成本增加,進而轉嫁到物價上,專家認為,回歸市場機制走向完全競爭市場,反而能讓銷售價格逐漸貼近成本。

日式食堂老闆蘇武賢:「再1個麵喔,來,謝謝。」

例如這家日式食堂以1碗89元的平價丼飯吸引上班族上門,撐了6年,最近部分品項才敢微調10元,就是怕賣貴客人就不上門了。

經營6年的日式食堂最近部分品項才敢微調10元

▲經營6年的日式食堂最近部分品項才敢微調10元。

日式食堂老闆蘇武賢:「像現在蛋這麼貴,你喊15塊你都很不好意思,可是我的成本1顆蛋就是10塊啊,我要加油耶。你東西賣這麼貴,是,那你來客數變少了,他們變成吃不起了。」

中央大學經濟系教授吳大任:「一下子價格漲太多,讓每個家庭都是支出要增加很多,他就會排擠掉其他的消費,那這個時候從家庭經濟的角度來看,大家感受到的是痛苦。」

雞生蛋、蛋生雞,物價上漲推升產業競爭力,雖然員工薪資也可望調漲,但冗長過程需要時間,產業和消費型態走向更極端的M型化,恐怕也不是所有人都承受得起。

三立新聞台

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