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梁見後比黃仁勳勵志!在台灣「100%靠自己」作家:對台積電很有參考價值

圖、文/CTWANT

美超微創辦人梁見後(右)5日演講,輝達執行長黃仁勳站台。(圖/CTWANT)

▲美超微創辦人梁見後(右)5日演講,輝達執行長黃仁勳站台。(圖/CTWANT)

2024台北電腦展(Computex 2024)近其熱鬧開跑,輝達(NVIDIA)創辦人黃仁勳、超微(AMD)執行長蘇姿丰等人都參展,而作家顏擇雅表示,這幾天真的被黃仁勳洗版,但他最關注美超微創辦人梁見後,「可以請教梁見後一下,他是怎麼管理美國工程師的。我相信對台積電會很有參考價值。」據悉,大弟開會曾遲到30秒,被梁罰站門口。

顏擇雅在臉書發文,「我認為,跟黃仁勳和蘇姿丰比起來,梁見後的故事勵志多了。黃仁勳和蘇姿丰的成功,多少跟投對娘胎有關。梁見後卻百分百靠自己。他不像黃蘇有母親是台灣望族之後,有父親是高級知識份子。」

顏擇雅說,梁見後出身窮鄉,父母又務農,7個小孩從小都要幫忙,「他從沒念過高中,先念嘉義高工,再念台北工專,半工半讀一邊資助弟妹學費一邊念台灣工業技術學院,遲至26歲才赴美留學因為去美國的錢也都要靠自己努力賺並且省吃儉用。赴美不到十年,英文還很破(我媽講的)就創辦了美超微。」

顏擇雅表示,「張忠謀不是說美國製造業的瓶頸就是缺乏技職教育嗎?梁見後就是台灣技職體系培養出來的。所以台媒應該去問他台灣技職教育有哪些優點,我們才知有哪些教育方法是我們一定要保留,就算消失了也一定要加以恢復的,才能維持我們的優勢。」

顏擇雅指出,梁見後夫妻有5個小孩,現在台灣人這麼不喜歡生小孩,可以問他為什麼想生5個,「梁見後是個要求很高的老闆。老闆要求高,在台灣並不稀罕,何況他還是個苦過來的鄉下小孩。問題是梁見後要管幾千名美國員工,我就覺得這很稀罕了。台媒不是都寫說台積電的美國工程師不願加班嗎?也許台媒可以請教梁見後一下,他是怎麼管理美國工程師的。我相信對台積電會很有參考價值。

據《今周刊》報導,梁見發大弟、大訊科技董事長梁見發表示,有次他去美國出差找梁見發,門口永遠排一堆主管,而他知道大哥很重視時間,有次開會提早到,先去倒一杯咖啡,回來看到大家都到了,梁見後開罵,「我們都到了,大家等你1個,你沒資格來開會。」就這樣,梁見發被罰站門口,只因為遲到30秒。

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