記者李育道、廖珪如／台北報導
▲新光金魏寶生（左）指出，合併可提升財務韌性。（圖／記者李育道攝影）
台新金（2887）、新光金（2888）兩金控，已分別在8月22日董事會通過雙方合併，今（9）日各別召開股東臨時會，討論合意併購事宜。公司宣布臨時股東會，出席率達81.56%衝破8成以上，依規定只要今日出席股數過半贊成合併，形同「新新併」過關，且最快10月11日就能向金管會提出合併申請。
2002年，新光及台新金控曾宣布合併組成「台灣新光金控」，沒想到一周內變卦告吹，從此兄弟爬山，各自努力。20年後，兩家金控合併議題又被挑起，20年來，新光、台新金兩兄弟各自越過高山低谷。台新金控在市場上表現平平，而新光金這20多年來的經營表現並不好 。從股價表現來看，在33檔上市金融股中，個股跌破票面價格不多，新光金股價始終低迷，在個位數至10多元之間徘徊，兩兄弟各自登山，卻無法攻頂，其中，吳東進在新光金的經營也飽受爭議，近年來甚至深陷家族土地糾紛、干政等爭議中，多次被金管會請喝咖啡。
新壽價值高 金控業者都想要
原本唯一經營的出色的新光人壽也逐漸失色當中。而台新金在金融業表現平平，在壽險業卻略顯匱乏。金融界人士指出，在金融業市場拆分壽險、銀行、證券三大業務區塊，其中各家金控最重視的就是旗下壽險業的市值。
此次台新金要出手併購新光金，一度讓中信金也出手搶親且「志在必得」的關鍵原因，就是新光人壽，新光人壽曾是台灣數一數二的壽險業者，過往成績最佳表現曾與國泰人壽比肩，如今雖然經營狀況不如過往，尤其俄烏戰爭中慘賠，但家底深厚，仍是壽險業的前段班，這也是為何中信金若沒有金管會阻擋，也想要拿下新光的因素。
根據壽險業評估，中信金旗下台灣人壽目前是第六大壽險，併排名第四大的新光人壽後，將是「坐三望二」，合併後資產將達5.9兆元，超過目前第三大的南山人壽5.5兆元，更有機會追上第二大的富邦人壽6兆元；若台新人壽與新光人壽合併後資產達到3.96兆元，則維持在第四大壽險。
今（9）日新新併通過臨時股東會同意後，11日送件金管會啟東合併事宜。按照此前台新金控總經理林維俊與新光金控總經理陳恩光接受採訪時曾說，若獲金管會核准，訂出合併基準日後，由金控先行合併，之後再銀行、證券合併，人壽打算等到2026年接軌與合併一起進行，並改名為新光人壽。第一步是合併基準日優先是金控合併，新光金控併入台新金控，依6月底數據，合併後台新金控雙重槓桿比會往下降，台新新光金估雙重槓桿比為113％，遠低於125％，資本適足率有119.5％。
第二步為銀行、證券子公司合併，台新銀行、台新證券為存續公司，新光銀行、元富證券為消滅公司，合併後持續維持台新銀行、台新證券名稱。
第三步是人壽子公司合併，林維俊表示，人壽會等到2026年才合併，名稱會保留「新光人壽」。因台新人壽之前是保德信人壽，台新人壽實際只存在3年，但新光人壽是長達62年的公司，品牌價值遠高過台新人壽，且新壽有自己開發的資訊系統，會以新光人壽系統為主，台新人壽配合併入，初期兩套系統會併行運作一段時間。
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