「紙媒」不死！英國衛報拼轉型　挑戰數位VR新聞

三立新聞／綜合報導

數位化為紙媒帶來挑戰，就連熱愛閱讀的英國也沒能逃過。但傳統紙媒並沒有坐視不管，利用最夯的VR企圖抓回閱聽者的心。

▲紙媒的興盛時期已不復存在。

倫敦地鐵站入口處發送倫敦標準晚報的叫喊聲依舊，但總顯得意興闌珊，這是免費報紙。幾年前還得用搶的，現在發得費力，地鐵上人手一報的景象也不復存在。這是數位為紙媒帶來的挑戰，愛閱讀的英國也沒能逃過。今年初英國獨立報宣布停止紙本印刷，全面數位化，讓紙媒將死的預言籠罩整個英國報業。

▲英國衛報大樓。

這一站我們要拜訪被視為媒體數位急先鋒的衛報，就在國王十字車站旁嶄新的大樓裡，剛進門就看到衛報強打的VR新聞。

▲衛報強打VR新聞。

衛報數位總編輯Aron Pilhofer：「大概是我參與過最昂貴的企劃，我們對科技運用的好奇心是其他地方看不到的，是衛報可以領先的關鍵。」

▲衛報利用VR講述監獄禁閉室的故事。

領先所有英國同業，衛報用VR講述監獄禁閉室的故事，大手筆花了幾百萬元。但衛報走得快，賺得卻不夠快，去年虧損達28億台幣，等同每天開門就燒掉七百多萬。

衛報數位總編輯Aron Pilhofer：「報紙還會是傳統新聞機構獲利與營收的來源嗎？答案是絕對不可能，我一點懷疑都沒有，我們都很難接受這樣的結果。但我們沒有選擇，趨勢就是這樣了。」

正視難題，衛報正面迎戰數位的挑戰，組織結構上早以數位為核心，反倒是成立一個專職的報紙部門，挑選線上內容做成紙本。而今年初，衛報也展開一場報業史上史無前例的實驗。

衛報數位總編輯Aron Pilhofer：「我們對會員制有非常高期待的目標，可以帶來利潤的會員制，規模必須龐大，比現在大的多，只有把會員制變成公司核心，才有機會達成。」

要把讀者變會員，衛報成立12人小組，記者業務各半，要聯手找出新的獲利模式。衛報數位總編輯Aron Pilhofer：「新聞不再是所有內容的起點，我們要改從消費者和讀者的觀點出發，找出如何滿足他們的需求，解決他們的問題。」

▲媒體數位化讓街報員卸下傳統包袱。

或許最壞的時代也是最好的時代，數位的挑戰讓快兩百歲的衛報卸下了艦隊街報員的傳統包袱與姿態。他們堅信在寒冬中唯有持續奔跑，才能等到春暖花開的那一天。

記者：「為什麼衛報？可以改變的這麼快？」衛報數位總編輯Aron Pilhofer：「謝謝你這麼說，但我覺得我們改變的還不夠快。」傳統大咖急著轉型是因為數位小兵急起直追，徹底改變市場的遊戲規則。下一站我們帶您去倫敦金融城。