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二大一廣場/再一次拿勞基法挑撥社會對立!何必呢?

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文/吳國明

勞基新法七傷拳真的全民皆輸?

        勞工相關問題,一直以來都是社會上幾個容易引爆衝突的議題,然而越是容易引起爭端,越少人敢碰觸,因為動輒得咎,況且怎麼修都有人不滿意,所以民進黨政府敢來觸碰這個爭議,不論到底修法的結果外界怎麼看,至少在這個面對問題的勇氣上,該給他們一點肯定。

        其實現在來看,當時勞基法修法引起的爭端,原因除了長久以來的低薪問題及政黨間的相互攻伐之外,媒體也是始作俑者之一,不過媒體仰賴爭議來吸引眼球的天性,實在也不能說錯,但在激情過後,社會正在進行爭議後的自我療癒的當下,我們需要的應該是對議題更加深入的剖析與探討,偏偏有少數媒體拿出來的,還是那種收集各家訪談逐字稿,再擷取訪問內容中比較聳動的一兩句話做成標題的灑狗血式報導,實在令人感嘆,這樣子的報導,除了再度挑起社會爭議之外,還有什麼其它的功能嗎?

▲有彩券行老闆指稱勞基新法讓他一天顧店19個小時(示意圖非當事人)

        舉例來說,某家媒體做出來的專題報導中,有一篇主題為「勞基新法七傷拳全民皆輸」,裡面訪問了一家彩券行老闆,稱「曾在景氣好時開了5家店,最多一天可收十多萬元,根本不用自己動手,現收得只剩二家,現更為節省開支,不敢請員工,全靠自己扛。」,又稱「景氣好、賺得到錢,要怎麼給勞工保障和福利其實都沒什麼問題,但現問題是生意真的大不如前,改《勞基法》加重雇主負擔。」,先不提這位老闆對勞基法的評論,依照法律規定,公益彩券的經銷商需要是「身心障礙者、原住民或低收入單親家庭」才有資格申請牌照經營,這位老闆居然可以一次開五家店,很難令人想像他是符合法律訂定的經銷商資格,而一般人要開彩卷行,最常利用的方法叫做「借牌」,例如找一位身心障礙者來申請牌照,一個月依照市場行情再給一萬至五萬元不等給這位身心障礙者,但這其實本質上是違法的行為,只不過財政部不忍處罰這些借牌的身心障礙同胞,所以並沒有強力執法,然而這家媒體拿這種遊走在法律邊緣的案例,想要來訴求新修的勞基法對員工及老闆都不好,不會有點牛頭不對馬嘴的感覺嗎?

拼命帶風向批評政府「出賣勞工」,這家媒體「不遺餘力」

  另外,同一篇報導中,訪問了另一位在高雄開餐廳的老闆,這位老闆說:「在生意普遍都不好情況下,除極少數人氣賺錢店能應付勞基法規定外,多數南部小型餐飲業根本沒能力照單全收,只能靠平常和老員工搏感情,請他們體諒,否則根本賺不到錢,只能被迫關店。」,這本來就是當初修法時許多中南部中小企業主的聲音,只不過在那時這樣的言論,都被打成「慣老闆」、「無良資方」,甚至還有不少人直接點名「該被淘汰的企業就應該被淘汰」,而造成只有單一立場的聲音特別大聲,另一邊卻都安靜無聲的原因,這家媒體也難辭其咎,如果不信,上網找找在勞基法修法的當下,拼命帶風向批評政府「出賣勞工」的,這家媒體可說「不遺餘力」,半年後的今天,卻又開始讓另一方面的聲音出來批判修法,該平衡報導的時候不平衡,爭端過去了又要挑起爭端,一個負責任的媒體,該這樣做嗎?

        做為一個中小企業主,我們當然知道新的勞基法內容中,像是加班換補休、休息日上班加班費多兩倍等做法,絕對增加自己的經營成本,也需要很多時間去適應,但絕大多數像我一樣的,都知道員工是企業的根本,對員工好就是對自己的事業好,然而當初修法的時候我們的聲音,被媒體極盡所能的掩蓋與打壓這也是事實,現在的我們只想勤勤懇懇的做事,維持我們好不容易建立起來的勞資互信,就請少數媒體不要再興風作浪,又去挑動社會的敏感神經了。

《作者簡介》吳國明,中小企業主,台中市人,原在大陸經商,現回台灣經營

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