三立新聞/綜合報導
消防員每次出動就是和時間賽跑、和死神搏命,自從2015年桃園新屋保齡球場大火,6名消防隊員受困火場而喪命,之後就下令鐵皮建築全面燃燒,隊員千萬不要衝入火場,但2018年敬鵬工廠大火,在無人工廠內卻還是發生了5名弟兄殉職的悲劇。專家說,雖然消防員有耐高溫的消防衣以及熱影顯像儀,幫助在火場中看清楚位置,但由於火場變化太快,每一個決定影響層面都很廣。
▲消防員每次出動都是和時間賽跑、和死神搏命。
暗夜惡火不斷竄出,高溫超過600度的閃燃又稱魔鬼火,多次奪去打火弟兄性命。2015年桃園新屋保齡球場大火,6名警消喪命無人受困的火海中;工廠深夜大火濃煙直竄天際,警消人員灑水灌救,但下一秒傳出惡耗,5名消防弟兄受困無人工廠,最後命喪火窟。
消防專家林金宏:「所有災害應變的時候要從全方位概念,而不是只從單一的點,為什麼沒有人你還要進去?你要思考他(指揮官)當時為什麼這樣子做,更細緻的去了解他的決策。」
▲消防專家林金宏表示,災害應變的時候要採全方位概念。
要即時判斷現場變化,消防員身穿消防衣、肩背空氣呼吸器,手拿「熱影顯像儀」鎖定火源熱點跟受困者位置滅火救人,但即便有事前的救災SOP以及相關規定,但在事發現場仍難敵火場變化,而在2015年新屋大火後,更規定鐵皮建築全面燃燒,隊員千萬不要衝入火場。
消防專家林金宏:「救災不容易有SOP的,因為災害現場一直在變化,在他事前會有一些計畫,告訴你說當你面對到什麼情況,你可能要撤退;面對到什麼樣的情況,你可能要對應什麼樣的策略。」
▲救災雖有SOP,但仍難敵火場變化多。
火場內變數太多,燃燒狀況也不一樣,屋頂建築坍塌危機情況幾乎無法想像,災害涉及的層面太廣,透過SOP修正,讓悲劇不再重演。