記者張珈瑄、唐薏程／台北報導
金融業像是國泰金控，也要求連假期間，去過11個國家級警報景點的1200名員工，必須在家辦公12天。為了確保工作效率，國泰金控作法彈性，可以透過電話追蹤，或是寫日誌的方式，請主管管理員工的工作進度。
▲國泰金控員工需通過層層關卡才能進去上班。
一早直擊國泰金控員工上班時間，每個人緊戴口罩，進出也要過體溫檢測門，防疫全面升級，就怕清明四天連假員工出遊，造成疫情破口，金控業率先開第一槍。
▲富邦金也發出公告，要求有前往警示地區的員工居家辦公。
富邦金控清明連假期間，出門旅遊同仁含同住親友4月6日到17日改為「居家辦公」；國泰金控也緊急宣布，去過11個熱門景點也要居家辦公兩周，國泰金控旗下總共5萬5千多名員工，總共約有1200位需要居家辦公。
國泰金控員工：「因為我們之前也有做過測試，所以在家辦公應該都還OK，工作還是比較文書處理上面。」
居家辦公一樣上班時間上線，在家隨著監看股市行情進行「視訊會議」，外勤人員像業務，則改用「電話、視訊」方式跟客戶溝通。為了確保工作效率，國泰金更透過電話追蹤或是「寫日誌」管理，內容包括日期、工作摘要以及交接事項，讓主管可以隨時掌握工作進度。
因應這波收假防疫，企業也啟動部分居家辦公機制，上班時間一到，在家裡打開電腦，上線到群組回報「遠端打卡」。
部門主管：「簡單先更新一下今天的工作進度吧。」
部門夥伴：「跟行銷部的同仁對過接下來要發出去的一些商品表單的價格。」
透過視訊跟主管回報今日預計要完成的工作項目，遠距工作一天下來，完成的內容也要條列清楚，控管時間效率。
電商集團共同創辦人郭書齊：「即使在家工作，包括上下班的打卡，包括整個工作內容的一些時程的掌握，這些其實也都全部線上化了。」
遠距辦公成為接下來防疫重要解方，確保「工作流程」完善，恐怕也成為防疫之外另一項挑戰。（李紹宏整理）
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