記者李鴻典／台北報導
才剛挺過去年的抗疫之戰，重創最深的飯店觀光業，市場經歷一場淘汰賽，好不容易存活下來的飯店業者，眼看生意逐漸復甦，沒想到今年疫情如海嘯般襲來。日暉國際渡假村董事長鄭越才表示，相較去年嚴重10倍，猶如重症病患已住進加護病房。
▲日暉國際渡假村董事長鄭越才表示，相較去年嚴重10倍，猶如重症病患已住進加護病房（圖／日暉國際渡假村提供）
自519宣布全國進入三級警戒，各大飯店生意如雪崩式驟降，甚至訂房數瞬間歸零。外國客進不來，現在連國內客也做不了，無疑是雪上加霜。連已有十五年歷史的福容大飯店，也因這波肺炎疫情影響撐不下去，宣佈台北一館將於9月終止營運下台一鞠躬。由於每天開門營業就是賠錢，不少星級飯店乾脆直接宣告住宿停業。
疫情危機尚未解除，三級警戒持續延長，業者停業苦撐，但停業久了，恐將迎來新一波倒閉潮，觀光業目前的慘況，本土飯店品牌日暉國際渡假村董事長鄭越才表示，相較去年嚴重10倍，猶如重症病患已住進加護病房。去年底政府才喊出要讓台灣從「防疫大國」朝向「觀光大國」，一連串超前部署規劃藍圖，直言觀光是產業的火車頭，能夠帶動相關民生產業發展，振興全民經濟。不料今年疫情說來就來，對於政府推出的《紓困4.0》方案，鄭越才直言，根本不夠力，呼籲政府救觀光=救經濟，應要大方一點。
對於現階段補助杯水車薪，鄭越才提出四大建議，盼政府『對症下藥』，尤其對星級旅館應加倍融資急救，才能讓全國觀光業者走出加護病房，免於送入殯葬處，恢復體質。
鄭越才建議：
1. 營運補貼應比照去年紓困振興方案金額再增加1倍，並與薪資補貼分開計算，提高全職員工薪資補助每月2萬，直至三級警戒結束。才不會造成補助界定模糊不清，引發勞資對立。
2. 企業融資貸款額度放寬同去年增加1倍、寬限繳納期限至一~二年，以利資金周轉。同時呼籲銀行勿刁難、能加速企業貸款作業。
3. 相關租稅減免，像是土地稅、溫泉水費應全年度全免。另外如：水、電費、房屋稅、企業部分負擔員工勞、健保費…等，應給予部份減免。倘若企業因疫情影響導致繳納困難，也應給予無條件展延或分期。
4. 協助租賃經營業者租金補貼。
▲鄭越才建議，應趁早佈局、好好檢視企業體質，而非一昧盲從，像是進行改建整修、設備更新、加強員工訓練，待疫情後以全新風貌面對消費者（圖／日暉國際渡假村提供）
飯店業此次再度成為疫情重災區，為求生存突破重圍，可以看到不少業者已轉型，開發出商業新模式，像是轉攻外送市場、自組外送車隊、建立線上購物平台、異業結合共享經濟、飯店餐廳變身大賣場…等。面對疫情低谷，鄭越才建議，應趁早佈局、好好檢視企業體質，而非一昧盲從，像是進行改建整修、設備更新、加強員工訓練，待疫情後以全新風貌面對消費者。不論是『轉型』或『練功』，冷靜思考、智慧選擇才是致勝關鍵。
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