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人才都到哪去了?職缺與應徵者的黃金交叉

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文/網路溫度計

人才都到哪去了!職缺與應徵者的黃金交叉 缺工危機來襲

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你也在找工作嗎?除了薪水,你還特別重視企業哪些條件?根據人力銀行調查,2021年退出職場的人數,比進入職場人數還多。

工作職缺直逼百萬大關!根據104 人力銀行指出,3月全站工作數已達 98.6 萬,再攀歷史新高。工作數最多的五大產業分別是:1、電子資訊∕軟體∕半導體業;2、住宿∕餐飲服務業;3、一般製造業;4、批發∕零售∕傳直銷業;5、一般服務業。其中,「電子資訊∕軟體∕半導體業」連摘三金:單月工作數、年增數、月增數,獨占鰲頭。

職缺越開越多,但投入就業市場的人數反而減少,在2020年,甚至罕見出現「退出職場」的受雇者人數,比「進入職場」更多,兩者呈現黃金交叉。雖然2021年,兩者差距有縮小,但這也是就業市場供需失衡的一個警訊。 

除了提高薪資 企業還能如何搶才?

面對少子化、高齡化危機,有的企業啟用中高齡,有的大膽聘用文科生。104人力銀行建議,除了薪資,企業搶才,還可以透過提供員工需要且有感的福利度、彼此信任友善的職場文化、舒適良好的工作環境等方式吸引人才。

「人才永續」成為企業課題

為了因應日漸白熱化的人才荒,國泰金控、台達電子、台灣IBM、信義房屋等逾百家知名企業及大專院校,也共同響應參與「TALENT,in Taiwan台灣人才永續行動聯盟」,透過六大指標培育台灣人才,同時也要輸出業界專業技能到大專院校,協助學校共育人才。

其中,六大指標包括:

1、意義與價值:展現企業社會責任、使員工感受到工作價值

2、多元與包容:招募多元族群員工、達成平等共融

3、組織溝通:了解員工心聲、建立信任及尊重文化

4、獎酬激勵:提供合理且具競爭性的薪酬

5、身心健康:提供優於勞基法的工作安全環境、多元彈性員工福祉設計

6、人才培養:培養員工技能、協助員工發揮個人潛能,同時敏捷回應市場,提供與時俱進的產品和服務。

達到人才永續六指標,企業的實際行動?

要達到永續人才大六指標,企業要從哪方面著手?以信義房屋的做法為例:

1、落實企業責任,邁向淨零排放

信義房屋2030年將達成「每筆不動產仲介服務碳排放量減少45%」、「溫室氣體碳排放量減少90%」、「人均用水量減少30%」目標,長期則要邁向淨零排放。

2、制定獎金機制

信義房屋固定發放每年稅後營業利益1/3給員工作為年終獎金,另有價值1.5萬元的彈性福利「信福幣」,績優業務並規劃留任獎勵金,幕僚人員也會每年參考市場薪資水準調整薪資,根據2020年統計,非主管職務員工之薪資中位數達83.4萬元,約較前一年成長5.4%。

3、導入房地產科技,培養員工多元技能

透過推動集團數位創新,導入「Proptech」房地產科技,數位賦能以提升效率,搭配多元的教育訓練及透明升遷管道,例如2020年員工平均受訓時數為44.6小時,盼兼顧員工在經濟、個人發展、身心健康等層面的均衡。

信義房屋也表示,聯合國2015年宣布的17大項「2030永續發展目標(SDGs)」,信義房屋做為世界公民的一份子,透過加入台灣人才永續行動聯盟,也是回應其中第17項「多元夥伴關係」,協力促進永續願景。

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