台灣面臨5大挑戰！蔡鴻青：資本過度集中半導體業恐引憂

記者戴玉翔／台北報導

▲台灣董事學會理事長司徒達賢。（圖／台灣董事學會提供）

新冠疫情進入後段，在戰爭，通膨，塞港，缺電，碳焦慮下，企業如何持續「永續發展」已經是企業家焦慮的議題。台灣董事學會發起人蔡鴻青今（28）日指出，台灣面臨五個重大挑戰，他認為，半導體行業造就榮景，但是資源及資本過度集中，已經是國際間少見異常，若將部分資源引導到其他產業，將會有更良性的發展。

台灣董事學會於今（28）日登場的年度大會除發布第九年《台灣白皮書報告》外，論壇主軸聚焦「巨變的年代 探究下一代的核心競爭力」關鍵議題，特舉辦三場高峰對話，邀請國內外標竿企業一起為台灣企業找尋共通價值，追求生態圈模式，成為永續型企業，打造零碳生態的核心競爭力3.0模式。

此外，本次年會首度揭露「中堅冠軍企業輔導計畫」，模擬機構法人的全球評估標準，發布「外資投資好公司」百大榜單，以國際標準樹立台灣典範，讓更多好台灣企業被看見，吸引資本市場更多關注，提升台股的國際能見度及台灣企業的全球資本競爭力。

台灣董事學會理事長司徒達賢於致詞時指出，企業推動淨零排碳的轉型，勢必花費不小的資本資出，相較之下，由家族掌控的上市櫃公司，為追求長期永續營運，會更有意願進行「台灣永續」的相關投資，不妨借鏡西方百年家族企業的成功經驗，以制度取代人治，或與人治互相補益，透過理念傳承，將零碳競爭力模式融入經營決策，系統性運作，相信對台灣「家族型企業」邁入「永續型企業」將大有助益。

今日年會也邀請到金管會主委黃天牧親臨致詞。他在致詞時表示，金管會於今年正式啟動「上市櫃公司永續發展路徑圖」，並分階段推動，就是希望所有上市櫃公司齊心協力，在路徑圖指引下，一起協助台灣朝向淨零碳排前進，未來更能把這個典範成為國際合作議題，分享台灣經驗。

▲金管會主委黃天牧。（圖／台灣董事學會提供）

在專題報告部分，今年白皮書對台灣在疫情前後對於台股的的結構性改變，包括外在環境、企業績效與資本市場特色等都有完整呈現。

台灣董事學會發起人蔡鴻青指出，台灣面臨五個重大挑戰。第一，長期高額股利配發及過低的投資與研發投入讓企業競爭力前景堪慮。第二，半導體行業造就榮景，但是資源及資本過度集中，已經是國際間少見異常，若將部分資源引導到其他產業，將會有更良性的發展。第三，台灣有約九成上市櫃企業是以供應鏈模式，現今外在環境不利，中小型企業對於日益升高的合規成本，更是無法負擔。第四，家族企業的活化轉型及老化接班問題已經是一個不可迴避問題，爭端問題不斷。第五，中小型股為主的台股，被動及永續投資暴漲，及中國抬頭後，開始居於劣勢，更需要關注全球資本競爭力。

台灣進入第三個經濟世代，已經從高成長低成本進入低成長高成本年代，企業要能持續存活，需要同時關注商業、資本及環境三個生態，追求整合性的核心競爭力3.0，在基本面，市場面及永續面達標，成為「永續型企業」創造價值，才能獲得國際法人青睞。

本次台灣董事學會亦模擬國際法人篩選條件，率先發布「外資投資好公司」百大榜單（Best in Class 100），推動中堅冠軍企業之輔導計畫。蔡鴻青表示，台灣上市櫃公司中不乏產業隱型冠軍，或是具有關鍵技術、國際競爭力等獨特優勢的中型龍頭企業，若能以永續型企業為推動目標，參考最佳做法，相信更能進一步爭取到外資的關注。

▲台灣董事學會發起人蔡鴻青。（圖／台灣董事學會提供）