資深記者鍾志鵬／台北報導
▲ 輝達創辦人黃仁勳在台灣颳起AI旋風。（圖／三立新聞網）
輝達創辦人黃仁勳在台灣颳起AI旋風。AI時代已經來到我們身邊，不懂AI的話小心工作不保。甚至小心人類會被消滅，這是AI最常被談到的話題。美國前務卿季辛吉、GOOGLE合夥人施密特以及麻省理工院首任院長丹尼爾，3位重量級人士聯手寫了《AI世代與我們的未來》，書中強調人工智慧的出現，比人類印刷術的發明更加重要。你我現在開始不得不要認識AI、擁抱AI、用對AI。
人類社會一定要相互合作，才能理解並適應未來。在人類還能控制的「未來」，我們一定要透過我們的價值觀來建立未來。
▲《AI世代與我們的未來》強調現在開始不得不要認識AI、擁抱AI、用對AI。 （圖／翻攝自《AI世代與我們的未來》YT影片）
▲《AI世代與我們的未來》強調現在開始不得不要認識AI、擁抱AI、用對AI。 （圖／翻攝自《AI世代與我們的未來》YT影片）
無論何時何地 AI人工智慧都在匯聚人氣
無論何時何地，人工智慧都在匯聚人氣。愈來愈多學生都在鑽研人工智慧， 準備投入相關產業。光是二○二○年，美國與人工智慧相關的新創企業就募得了三百八十億美元，亞洲的新創公司募得了二百五十億美元，歐洲則有八十億美元。美國、中國與歐盟各政府都召開了研究人工智慧的高階會議，並公開其研究報告。現在的政商領袖都時常宣示要在人工智慧領域「取得勝利」，或至少採納或運用人工智慧來達成目標。
▲ 《AI世代與我們的未來》強調現在開始不得不要認識AI、擁抱AI、用對AI。 （圖／翻攝自《AI世代與我們的未來》YT影片）
這些都只是冰山一角。若單看其中一角，很容易誤判。人工智慧並不是一種產業， 也不是一項商品。就算換成策略用語，人工智慧也不是一個「領域」。人工智慧對於科學研究、教育、製造、生產、物流、運輸、國防、執法、政治、廣告、藝術、文化等許多產業和人類生活的許多面向來說，是個加分的工具。人工智能的特性，包括學習、演化和出人意料的能力，會破壞並改變上述的產業，最終改寫人類的身分與真實體驗，人類或許從進入現代以來都還沒有體驗過如此翻天覆地的轉變。
AI世代人類面臨的6個問題：
1.醫療、生物、航太與量子物理經過人工智慧創新之後，會是什麼模樣？
2.具備人工智慧的「忠友」，尤其是陪伴孩子的人工智慧，是什麼模樣？
3.結合人工智慧的戰爭會是什麼樣態？
4.人工智慧會察覺到人類所不能察覺的真相（reality）嗎？
5.人工智慧開始評估、規劃人類的行動之後，人類會有什麼改變？
6.到時候，身而為人的意義是什麼？
在全世界封鎖之際，人們在平和時期也會體驗到經濟損失與社會失序，人工智慧所無法擁有的人類特質，諸如同理心、好奇心、友誼、質疑與煩惱，卻在網路會議中展現了出來。
我們（作者）3人都認同：科技在改變人類的思維、知識、觀感和真相，同時改寫人類歷史的進程。
▲ 《AI世代與我們的未來》強調現在開始不得不要認識AI、擁抱AI、用對AI。 （圖／翻攝自《AI世代與我們的未來》YT影片）
過去軍用和民用的科技界線有三種特質 但人工智慧具備軍民兩用特質更輕易散播
人工智慧對民用與軍用科技的影響
過去軍用和民用的界線有三種特質：科技差異、集中控制、效果範圍。僅限軍用或僅限民用的科技通常有完全不同的應用方式。集中控制指的是政府容易管理，不會輕易散播逃離政府的控制。
人工智慧則打破了先例。人工智慧顯然具備了軍民兩用的特質，也可以輕易散播，因為本質上，人工智慧就是幾行程式碼。最後，人工智慧的應用可以發揮強大的破壞力。這種罕見的集合，再加上牽涉到廣大民眾，遂在戰略挑戰上帶來了新的複雜度。
由人工智慧運作的武器可能會讓敵手以超凡的速度發動數位攻擊，戲劇性地提高人類突破數位罩門的能力。因此，一個國家可能根本沒有時間去評估對手來襲的訊號，必須迅速反擊或承受失能的風險。
▲ 《AI世代與我們的未來》強調現在開始不得不要認識AI、擁抱AI、用對AI。 （圖／翻攝自《AI世代與我們的未來》YT影片）
如果這個國家有方法，就會選擇在當下同時回應，在對手全面攻擊之前，建立人工智慧運作的系統來掃描攻擊，並且讓人工智慧系統有能力反擊。
對手呢，若根據回報發現對方有這樣的系統，可以在無預警的情況下行動，迅速增建和計畫，可能會發展出平行的科技或不同的演算法。
在證券市場裡，人工智慧演算法可以看出股市的模式，用最快的速度下單。不過，演算法有時候會誤算，離譜的程度也遠超過人類犯下最大的錯誤。
▲ 《AI世代與我們的未來》強調現在開始不得不要認識AI、擁抱AI、用對AI。 （圖／翻攝自《AI世代與我們的未來》YT影片）
但在金融世界裡，這樣的錯誤會重挫投資組合，但不會致命；但是在戰略領域裡，像「閃電崩盤」這樣的演算法失誤，就會導致災難。數位領域裡的戰略國防如果需要戰術攻擊，要是其中一方的計算或行動若出錯，可能會意外觸發升高衝突的模式。
要管理人工智慧，戰略專家一定要考慮，怎麼把人工智慧整合到國際關係中負責任的模式裡。在部署武器之前，戰略專家一定要明白使用後的反覆效果，衝突升高的可能和降低衝突的方式。
政策制定者一定要寫好準則 並且在運用武器之前就先做好決策
負責任的戰略搭配有節制的原則很重要。政策制定者應該盡力同時注意軍備、防衛科技與戰略，進行軍備控制，而不是把新科技當作是隨著時間會愈來愈不同，且在功能上相對抗的步驟。一定要寫好準則，並且在運用武器之前就先做好決策。人工智慧相關的武器科技帶來了困境，研究和發展的領先攸關國家存亡，如果沒有領先，就會失去商務競爭力和重要性。
▲《AI世代與我們的未來》強調現在開始不得不要認識AI、擁抱AI、用對AI。 （圖／翻攝自《AI世代與我們的未來》YT影片）
《AI世代與我們的未來》軍事之外，還談到網路平臺與地緣政治、網路平臺與地緣政治，AI世代，人類面臨「全方位」最大的挑戰，懂AI讓自己在全新的世界中，立於不敗之地，不被淘汰、不被奪走工作，反過來利用對AI的知識，以善良跟正義出發，讓人類利用AI創造出更美好的生活境界。
▲《AI世代與我們的未來》強調現在開始不得不要認識AI、擁抱AI、用對AI。 （圖／聯經出版提供）
本文撰寫與摘自聯經出版之《AI世代與我們的未來》
作者簡介
亨利．季辛吉（Henry A. Kissinger）
曾任美國第五十六任國務卿、總統國家安全事務助理。於1973年獲得諾貝爾和平獎，1977年獲得總統自由勳章，1986年獲得自由獎章。目前擔任季辛吉國際諮詢顧問的主席。
▲ 《AI世代與我們的未來》強調現在開始不得不要認識AI、擁抱AI、用對AI。 （圖／翻攝自季辛吉ig）
艾力克．施密特（Eric Schmidt）
科技人、創業家與慈善家。於2001年加入Google，協助Google從矽谷的新創企業成長為全球技術領先的大公司，2001年至2011年間擔任執行長和董事長，之後擔任執行董事長和技術顧問。在其帶領下，Google不僅能維持創新文化，大幅擴建了基礎設施，也開發多樣化的產品。2017年參與創立了「施密特未來」（Schmidt Future），這間非營利組織幫助傑出人才，期許讓世界更美好。他主持的播客頻道「和艾力克．施密特一起重新想像」關注新冠病毒疫情後社會如何建設更光明的未來。
▲ 《AI世代與我們的未來》強調現在開始不得不要認識AI、擁抱AI、用對AI。 （圖／翻攝自施密特ig）
丹尼爾．哈騰洛赫（Daniel Huttenlocher）
麻省理工學院蘇世民計算學院的首任院長，在這之前，他曾經協助康乃爾大學以數位技術為導向的科技學院，並擔任該學院的首任院長與副教務長。其研究和教學得到了許多獎項的認可，包括美國電腦協會資深會員之榮譽和年度結束教授。因擁有學術和專業背景，曾在康乃爾大學擔任電腦科學教授，在全錄帕羅奧多研究中心擔任研究員和經理，並在一間金融科技新創企業擔任技術長。曾任麥克阿瑟基金會、康寧企業與亞馬遜等許多董事會成員。
▲《AI世代與我們的未來》強調現在開始不得不要認識AI、擁抱AI、用對AI。 （圖／翻攝自《AI世代與我們的未來》YT影片）
▲《AI世代與我們的未來》強調現在開始不得不要認識AI、擁抱AI、用對AI。 （圖／翻攝自《AI世代與我們的未來》YT影片）
▲ 輝達創辦人黃仁勳在台灣颳起AI旋風。（圖／三立新聞網）
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