康軒李萬吉教育場域導入　AI 推動企業永續發展

生活中心／綜合報導

數位化與 AI 人工智慧是近年熱門顯學，教科書業者早已將這波智慧浪潮，運用在教育產業上！面對 AI、永續環境新思惟，康軒董事長李萬吉認為傳統出版業必須保有心態及思惟的靈活，摸索出可行的商業模式，讓企業永續經營發展。

▲康軒董事長李萬吉暢談出版業數位化趨勢及企業永續發展願景。（圖／康軒文教提供）

李萬吉推動全場域導入　AI 提升教育品質與效能

AI 如何導入教育場域裡？李萬吉分享，過去教學進度和內容通常較為統一，但學生程度不一。康軒發展個別化數位產品，藉由AI分析功能快速提供適性化的教學內容。藉由 AI 的輔助，提供更深入多元的教學服務，減少落差。

而日常的測試批改和成績分析在多了 AI 協助後，不只幫助學生更有效學習，也減輕教師工作負擔，讓教師能更專注解決個別學生需求。這些都是 AI 可以帶來的重大變革。

李萬吉表示，康軒物流中心也計畫將在明年導入 AGV（Automated Guided Vehicle）自動搬運機器人，達到降低人為錯誤、加速出貨速度、加大倉儲空間運用等效能。在資料、技術、設備都擴大運用的狀況下，資訊安全防護更越發重要，康軒也將投入更多的心力保護著作權與隱私權。

重視全人教育的李萬吉強調，即使科技不斷發展，但對學齡期的孩子而言，跟老師、同儕的實際互動都是學習的一部份。AI 可為教學提供極大的協助，但無法取代學習之間「人」的價值，學校功能的存在仍然彌足重要。

落實 SDGs 建構高度認同，李萬吉推動康軒永續發展

永續發展的精神，不只是孩子在課堂學習，成年人更需要學習與實踐。因此，李萬吉表示，康軒除了積極提倡運動文化，也透過內部教育提供學習新知的機會。2023年，康軒更加入「TALENT, in Taiwan，台灣人才永續行動聯盟」，成為教育出版業第一家加入的企業。

為響應永續，康軒成立永續發展委員會，建構工作坊，擬定各部門永續發展的實踐藍圖。同時引進專業顧問團隊，透過SDGs課程，開啟員工視野與對該議題的深度認知。作為專精教育出版的企業，康軒更發揮所長透過淺顯易懂的動畫方式讓所有康軒人容易理解 SDGs 並身體力行，將理念開展至全體同仁。

積極推動下，李萬吉發現，從企業願景、使命到永續的承諾，在透過各種活動的開展與執行下，已開始影響每位同仁對於 SDGs 的覺知與行動。各部門相互串連，企業上下同心，更有利於共同推動康軒的永續經營。