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不只賣便當!台鐵「受日本啟發」擬擴大附業 杜微拋構想:成立清潔公司

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這篇文章報導了台鐵局長杜微率團考察日本後提出的報告,並評估了台鐵公司化後的發展方向。杜微建議台鐵應該擴大附業版圖,例如成立清潔公司,承接車廂及站體的清潔工作,透過投資控股公司的方式來經營各項工程,以及成立公司逐漸轉包車輛維修本業。他還列舉了日本近畿鐵道的成功案例,包括進入旅遊、餐飲和休閒產業等相關領域,提高經營效益。 這篇文章提到了一些關於台鐵公司化後可能的發展方向,其中建議的清潔公司和投資控股公司的方式都是值得思考的。台鐵每年都需要大量的清潔工作,成立清潔公司可以提高效率並節省成本。而透過投資控股公司的方式來經營各項工程和轉包車輛維修也可以達到節省成本和提高經營效益的目的。 此外,文章還提到了日本近畿鐵道的成功經驗,特別是在進入旅遊和休閒產業方面,可以為台鐵提供一些建議和啟示。在台灣,鐵道旅遊的潛力是相當巨大的,台鐵可以學習近畿鐵道的作法,推出各種鐵道旅遊行程,開發國內外旅客市場。 總的來說,這篇文章提供了一些具體且實際的建議,對於台鐵未來發展方向的討論是有價值的。然而,文章也可以進一步探討這些建議的可行性和具體執行計劃,以及挑戰和風險。

這篇文章報導了台鐵局長杜微率團考察日本後提出的報告,並評估了台鐵公司化後的發展方向。杜微建議台鐵應該擴大附業版圖,例如成立清潔公司,承接車廂及站體的清潔工作,透過投資控股公司的方式來經營各項工程,以及成立公司逐漸轉包車輛維修本業。他還列舉了日本近畿鐵道的成功案例,包括進入旅遊、餐飲和休閒產業等相關領域,提高經營效益。 這篇文章提到了一些關於台鐵公司化後可能的發展方向,其中建議的清潔公司和投資控股公司的方式都是值得思考的。台鐵每年都需要大量的清潔工作,成立清潔公司可以提高效率並節省成本。而透過投資控股公司的方式來經營各項工程和轉包車輛維修也可以達到節省成本和提高經營效益的目的。 此外,文章還提到了日本近畿鐵道的成功經驗,特別是在進入旅遊和休閒產業方面,可以為台鐵提供一些建議和啟示。在台灣,鐵道旅遊的潛力是相當巨大的,台鐵可以學習近畿鐵道的作法,推出各種鐵道旅遊行程,開發國內外旅客市場。 總的來說,這篇文章提供了一些具體且實際的建議,對於台鐵未來發展方向的討論是有價值的。然而,文章也可以進一步探討這些建議的可行性和具體執行計劃,以及挑戰和風險。

問答

Q1: 台鐵局長杜微提出的附屬事業擴充方向是什麼? a) 清潔公司 b) 旅行社 c) 餐飲業 d) 出租汽車 正確答案:a) 清潔公司 Q2: 台鐵目前每年花費在車廂及站體的清潔費用約為多少? a) 新台幣1億元 b) 新台幣10億元 c) 新台幣100億元 d) 新台幣1000億元 正確答案:b) 新台幣10億元 Q3: 台鐵各項工程每年決標金額高達多少? a) 新台幣1億元 b) 新台幣10億元 c) 新台幣100億元 d) 新台幣1000億元 正確答案:c) 新台幣100億元

Q1: 台鐵局長杜微提出的附屬事業擴充方向是什麼? a) 清潔公司 b) 旅行社 c) 餐飲業 d) 出租汽車 正確答案:a) 清潔公司 Q2: 台鐵目前每年花費在車廂及站體的清潔費用約為多少? a) 新台幣1億元 b) 新台幣10億元 c) 新台幣100億元 d) 新台幣1000億元 正確答案:b) 新台幣10億元 Q3: 台鐵各項工程每年決標金額高達多少? a) 新台幣1億元 b) 新台幣10億元 c) 新台幣100億元 d) 新台幣1000億元 正確答案:c) 新台幣100億元

台鐵擬擴大附業,每年11億元車廂及站體清潔自己賺。(示意圖/資料照)

▲台鐵擬擴大附業,每年11億元車廂及站體清潔自己賺。(示意圖/資料照)

台鐵明年元旦改制為國營公司,台鐵局長杜微7月率團到日本考察,最近提出考察報告,認為台鐵應擴大附業版圖,例如成立清潔公司,承接每年新台幣11億元清車廂及站體的工作。

杜微是台鐵公司首任董事長,7月20至24日率相關主管到日本考察,最近向交通部提出「觀摩日本鐵道公司轉型經驗與姊妹鐵道觀光交流」報告。

杜微在報告中提到,台鐵公司化後,經營行業已大幅放寬,未來附屬事業的發展將是努力的目標,希望借鏡日本鐵道業者發展的經驗,除現有鐵道商品、資產開發與活化外,如何拓展附屬事業版圖,使得新公司在債務歸零基礎上,浴火重生,永續經營。

杜微對參訪的近畿控股與西武控股公司關聯企業營收遠大於鐵道事業,感到印象深刻,並認為台鐵公司化後要提升經營績效必須將以販售便當為主的附屬事業經營版圖擴大。

杜微以清潔事業為例,台鐵目前每年花費在車廂、站體等清潔費用高達約11億元,公司化後可以成立公司承包車廂及站體的清潔工作。

另外,台鐵各項工程每年決標金額高達百億元以上,杜微認為,可以透過投資控股公司的方式來經營,甚至車輛維修本業也可以成立公司逐漸轉包,除減輕台鐵公司的用人,透過競爭也可提高經營績效。

杜微提到,近畿控股公司旗下除鐵道外,還有遊覽車、出租汽車、旅行社、旅館、餐飲和休閒產業,觀光產業整體結構完整,關聯企業之間相互合作,創造了巨大收益,可帶給台鐵新的啟示。

杜微也稱讚近畿鐵道開拓國外市場作法,不但推出各種鐵道旅遊行程,外國旅客可透過網路在2個月前預訂車票,且鐵道網頁共有中文、英文、韓文、阿拉伯文4種語言,網頁內容均經過精心設計,瀏覽過後有股令人想前往的衝動。

杜微坦言,現在台鐵局官網多語網頁內容乏善可陳,將是今後改進的重點。

杜微等人參訪搭乘JR東日本所經營的上越、北陸新幹線,並在長岡、越後湯澤、高崎、輕井澤、長野等站轉乘。杜微認為,這些車站的共同特色以發展大眾運輸為導向,轉乘地方鐵道、公車、巴士十分便利,較大型的車站集合了商辦、飯店和大型賣場,中小型車站以地方農特產品、在地酒類商品吸引遊客,將地方創生融入其中,值得台鐵效法。

杜微等人拜會近鐵集團、近畿日本鐵道、西武控股集團、西武鐵道、JR東日本旅客鐵道、信濃鐵道及東武鐵道,並觀摩體驗鳳凰號特急、島風號觀光特急、Laview特急、至福52席觀光列車、越乃酒藏SHU KURA觀光列車、信濃鐵道六文觀光列車及SPACIA X觀光列車。

中央社

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