財經中心/許元馨報導
▲英特爾執行長季辛格近日接受外媒專訪,透露英特爾有3大失策,錯失掉商機。(圖/翻攝自英特爾intel官網)
英特爾(Intel)執行長季辛格(Pat Gelsinger)近日接受外媒專訪時指出,英特爾有3大失策,錯失掉商機,包括智慧手機晶片業務沒做起來、取消早期對人工智慧GPU之關注、沒有將重心放於興建大型晶圓代工廠。
季辛格接受《Digit》專訪時透露,英特爾錯過移動商機浪潮(mobile wave),也就是智慧手機晶片商機。英特爾第一批Atom CPU於2008年發表,該CPU主要為了智慧手機而設計,但當時智慧型手機晶片主要以ARM架構晶片較多,Atom市場很快就消退。2012年發表第一支搭載英特爾晶片的智慧型手機,然而後續進展有限,2016年時,智慧型手機晶片專案就被取消。
季辛格也指出,針對英特爾在2010年取消Larrabee專案感到不滿,因為Larrabee本來會是早期的通用型繪圖處理器(GPU)。當時季辛格離開英特爾後,此專案就被砍掉。若英特爾當時制定成功的GPU計畫,那在現今的AI軍備競賽內,不至於輸給輝達(Nvidia)這麼多。
對於代工業務,季辛格指出,英特爾先前對興建大型晶圓代工廠有著根本性的偏見,如今已將晶圓代工廠事業列為主要優先項目。台積電和南韓三星電子,這2間全球晶圓代工技術水準強,以最先進製程技術節點為客戶提供代工的服務。而英特爾以往把最先進製程保留給自家處理器,季辛格認為,這是一個錯誤。現在英特爾開放先進製程,至少可由代工賺到錢,輝達在不久的將來還可能成為英特爾代工客戶。
季辛格表示,之前英特爾錯失智慧手機晶片商機,也沒有把握AI趨勢以及未涉足代工領域,現階段的英特爾要盡最大努力重返光榮。