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你的公司業績總是停步不前、大家都不願意冒險,每當開會的時候每個人都低頭猛做筆記,卻沒有任何人提出有前瞻性的、充滿創意的、儘管風險也很大的方針嗎?這很可能是管理模式出了問題。Google發現,當主管會「處罰」犯錯的員工時,員工會為了規避犯錯,紛紛選擇做一些不痛不癢、但是很安全的決定。這是很自然的員工自保行為,但是卻大大阻礙了公司的未來發展。所以Google的射月實驗室做了一個大膽決定:「獎勵犯錯者!」他們不要你規避風險,那浪費你的時間、也浪費公司的金錢。
根據《BBC》的報導,這個Google「射月實驗室」,是一個叫做「Google X」的部門;它們在做的事情,是人們身邊找出重要的問題,利用十年的時間,將這個問題改善十倍。例如GoogleX正在研發的「自控車」,試圖將人類的車禍死亡率下降十倍。但是為了把事情做好、作做出改變,員工勢必會遭遇許許多多的挫折與失敗;Google發現,如果主管懲罰犯錯,員工就會為了「顧全大局」而選擇沒有風險的事情去做。如此一來,公司的發展就會陷入困境,員工會浪費時間、公司會浪費金錢。因此身為主管最重要的功能,就是讓員工不怕犯錯、讓嘗試不再那麼可怕。讓做出來到產品「不只好一點點」,必須比別人好非常非常多,多到你根本不需要靠行銷就起得來。
值得一提的是,這邊所謂的「不要害怕失敗」並不是指一再犯相同的錯誤,而是嘗試新事物時所遇到的困難與挫折。若一個人、一個組織讓相同的錯誤一再發生,那這個人、這個組織就是失敗的。