文/段詩潔/今周刊
來自台中、早在1990年就前進越南設廠的來億集團,過去5年生產超過3億雙鞋子,包括近期熱門的愛迪達SAMBA、拜登腳上的HOKA,來億已成品牌廠在越南的重要生力軍。
▲成立超過37年的來億集團,在運動休閒鞋產業早已打下一片江山。右為來億董事長鐘德禮,左為總經理林昌永。(圖/今周刊提供)
不論是美國總統拜登穿著亮相的神祕新鞋HOKA、或是韓團BLACKPINK代言暴紅的愛迪達SAMBA潮流運動鞋,全都來自台中一家低調鞋廠:來億集團。
去年營收280億元、EPS6.26元的「神祕鞋王」來億,過去5年已經生產超過3億雙鞋子,如果用一雙鞋子25公分來計算,3億多雙鞋子排列起來,已經可以環繞地球將近兩圈。
1987年於台中成立的來億集團,基地遍及越南、中國、緬甸、印尼,超過5萬5千名員工,產品主要為以加硫方式製作之休閒鞋,以及以冷貼方式製作之運動鞋。如果說,寶成和豐泰是運動鞋的全球代工霸主,它則是加硫鞋領域全球之霸。而在加硫鞋基礎下,也已經轉攻運動鞋有成,目前運動鞋占比已來到七成。
來億的前三大客戶無一不是知名品牌:最大客戶愛迪達,銷售占比約58%,第二大則是NIKE集團旗下的Converse、占比21.4%,第三名就是一年來股價大漲的Deckers旗下品牌HOKA、占比13.4%。
東南亞製造的先行優勢,首先奠定來億的競爭力。
來億董事長鐘德禮,見證了台灣製鞋業起飛,他畢業後進入鞋廠工作,當時愛迪達透過代理商下單台灣鞋廠,愛迪達帶來的品質與生產管理概念,讓他留下深刻印象。工作11年後,熟悉製鞋業的他與5位朋友在1987年共同創立來億,現任總經理林昌永就是其中之一,雙方合作超過37年。
掌握越南製造先行優勢
當年來億準備西進中國擴廠時,已經比寶成等大廠慢了兩、三年,於是轉向越南,1990年在胡志明市落腳,成為越南第一家外資鞋廠。
「剛來越南時,還是一手撥蒼蠅,一手吃飯。」鐘德禮回憶。越南進去得早,也奠定了來億如今的基礎,一方面人力便宜,一方面從越南出口給歐洲客戶,還有免關稅優惠。
來億不只越南去得早,2003年更領先同業往越南南部走,在永隆省投資億春廠,如今是來億最大的工廠。林昌永說,當時就想到未來因應產能,會需要更多人力,一個廠動輒兩萬人,未開發的地區供應充足與便宜的人力,也成了堅實的後盾。除了越南、中國與緬甸,來億在印尼也已經布局兩年,印尼廠將進入量產階段。
越南製造的先行優勢外,獨到的設計開發與超前部署自動化的能耐,再放大了來億的競爭力。
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