記者李鴻典/台北報導
2024年台北國際電腦展(COMPUTEX 2024)4日於南港展覽館一館、二館登場,今年外貿協會辦理的COMPUTEX Keynote邀請歷屆最多CEO或副總裁開講,包含AMD董事長暨執行長蘇姿丰博士、Qualcomm總裁暨執行長Cristiano Amon、Intel執行長Pat Gelsinger、聯發科技副董事長暨執行長蔡力行博士、Supermicro創辦人、總裁暨執行長梁見後、NXP Semiconductors執行副總裁暨技術長Lars Reger、台達研究院院長闕志克博士。NVIDIA執行長黃仁勳、Arm執行長Rene Haas也舉行聯名演講。作家顏擇雅今(5)天表示,這幾天真是被黃仁勳洗版了,蘇姿丰也受到相當多報導,但她最關注的卻是梁見後,想介紹他一下。
▲Supermicro創辦人、總裁暨執行長梁見後。(圖/外貿協會提供)
顏擇雅說,1993年,她的媽媽有一半的時間是在美國陪她住。「有一次她要回台灣的前兩天,告訴我說她剛在台美人的聚會遇到一位剛創業的嘉義人,剛好需要有人幫忙帶一份文件回台灣給弟弟,他自告奮勇要送我媽去舊金山機場。我不太高興,我們雖然沒車,但去機場算方便,幹嘛被人載呢?還是陌生人!我也認為搭飛機幫別人帶東西是大忌。寄文件怎不用FedEx?」
「我媽則叫我閉嘴。那位嘉義人看起來超老實超熱情,幫他帶個文件有什麼關係?」
然後到了2012,媽媽很興奮拿一篇《財訊》文章給她看。顏擇雅表示,當時美超微已是世界知名伺服器大廠,媽媽念了好幾次「梁見後」三個字,一直說這麼奇特的名字沒錯啊就是那位,「想到一位她認識的土味十足(我媽用台語,究聳ㄝ)的年輕人日後竟成了億萬富翁,她超興奮的」。
顏擇雅說,因為這緣故,之後只要看到Supermicro或Charles Liang的新聞,都會跟媽媽講。「今年Supermicro成了妖股,我就很可惜我媽不在了,不然她一定會把梁見後跟她說過的奮鬥故事再覆述一遍給我聽。他載我媽的那趟車程大約40分鐘,都是他在講自己的故事」。
顏擇雅表示,她認為,跟黃仁勳和蘇姿丰比起來,梁見後的故事勵志多了。黃仁勳和蘇姿丰的成功,多少跟投對娘胎有關。梁見後卻百分百靠自己。他不像黃蘇有母親是台灣望族之後,有父親是高級知識份子。他出身人口外流嚴重的窮鄉(嘉義縣竹崎鄉獅埜村,本來的唯一國小已經廢校),父母務農,七個小孩從小都要幫忙農事。他從沒念過高中,先念嘉義高工,再念台北工專,半工半讀一邊資助弟妹學費一邊念台灣工業技術學院,遲至26歲才赴美留學因為去美國的錢也都要靠自己努力賺並且省吃儉用。赴美不到十年,「英文還很破(我媽講的)就創辦了美超微」。
顏擇雅還表示,張忠謀不是說美國製造業的瓶頸就是缺乏技職教育嗎?梁見後就是台灣技職體系培養出來的。所以台媒應該去問他台灣技職教育有哪些優點,我們才知有哪些教育方法是我們一定要保留,就算消失了也一定要加以恢復的,才能維持我們的優勢。
梁見後創業也不是一帆風順。美超微正好是在金融海嘯前不久上市,時間再糟不過了,股價最慘曾跌到3.63。今天股價則是771。
顏擇雅進一步指出,台媒對他的報導都有強調他的成功是「兄弟同心其利斷金」。「我想他們兄弟那麼團結的原因,是父母根本沒能力給子女受良好教育,所以兄姐很早就知道自己必須是弟妹眼中的好榜樣,也必須幫忙把弟妹帶大。這樣的家雖然物質匱乏,生活辛苦,卻格外團結」。
梁見後的妻子劉秋菊跟他一起創辦美超微,如今也是億萬富翁。他們夫妻有五個小孩。以美國有錢人標準,五個小孩也超多的。可見這對夫妻都認為大家庭很棒。
如今台灣人這麼不喜歡生小孩,台媒應該去請教他為什麼想生五個。也可問他父母是怎麼教的,讓兄弟這麼團結。
台媒也都有寫說梁見後是個要求很高的老闆。老闆要求高,在台灣並不稀罕,何況他還是個苦過來的鄉下小孩。問題是梁見後要管幾千名美國員工,我就覺得這很稀罕了。台媒不是都寫說台積電的美國工程師不願加班嗎?顏擇雅說,也許台媒可以請教梁見後一下,他是怎麼管理美國工程師的。相信對台積電會很有參考價值。