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台商移出中國下一步?電梯大佬許作名「4地區布局」

記者王翊綺/台北報導

永佳捷電梯董事長許作名21日出席「與企業家有約講座」,分享台灣企業在中國的發展經驗,以及家族企業的傳承挑戰。(圖/記者王翊綺攝影)

▲永佳捷電梯董事長許作名21日出席「與企業家有約講座」,分享台灣企業在中國的發展經驗,以及家族企業的傳承挑戰。(圖/記者王翊綺攝影)

「電梯大佬」永佳捷電梯董事長許作名21日出席「與企業家有約講座」,分享台灣企業在中國的發展經驗,以及家族企業的傳承挑戰,眼見近年來國內資本市場的經營權大戰頻頻爆發,他以過來人身分直言「用股權展現實力」是唯一解方。至於台商面對地緣政治風險加劇,他則建議要分散風險,預期轉往東南亞、中美洲、北美或印度布局。

許作名回顧,他2014、2015年帶領永大上海團隊,讓該地區性品牌發揚光大,衝上全球前十大,也因此吸引全球第一的奧的斯(美商Otis)、全球第二迅達(瑞士Schindler)、日商日立(Hitachi)等國際大企業覬覦,最後爆發經營權大戰,最終於2022年下市,成為日立全資子公司,而許作名則與當初一起合作,力爭永大經營權保衛戰的寶佳機構另立門戶,創立永佳捷(MASADA電梯)公司。

他以自身血淚經驗寫下《台灣資本1949~台商學》一書,有感台灣不少企業家第一代都是「超人」,第二代卻最怕的就是證明自己,導致繼承後狀況連連,因此家族企業傳承要看「意願」與「能力」,建議穩步經營、聘用專業經理人,才是長遠之道,家族若要避免失去所有權,避免被「野蠻人(外人)覬覦」的唯一解方,就是用股權展現實力。

至於台商如今面臨中美競爭與地緣政治風險的挑戰下何去何從?許作名則表示,4-5年前不少中國台商逐步把資金陸續轉回台灣,是促成台灣股市和房地產熱絡的原因之一,下一步則要分散風險,預期轉向東南亞、中美洲、北美或是印度布局,尤其11月的美國總統大選,民主黨賀錦麗與共和黨川普競爭激烈,不論誰當選對企業的布局都會有不同思維,因此全球政經局勢詭譎多變,台灣家族企業將面對更複雜的經營條件。

永佳捷將持續深耕大陸市場,同時也將積極布局海外市場,今年準備進軍北美等市場,並預備到越南與泰國設廠。朝IPO上市目標邁進,預計最快2026年在台上市。

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