記者范逸華、劉伯奇／綜合報導
在荷蘭誕生了全球第一支由社會企業所生產的公平交易手機，從原物料的取得到生產過程皆不製造污染，且給予勞工合理薪資，手機甚至標榜永續，教導消費者如何自己維修來延續產品壽命，不鼓勵消費者消費，用一支手機掀起綠色革命。
低頭看訊息、抬頭照美景，買手機你看的是功能炫或外觀美，但這隻手機賣的是良心。
▲手機創辦人示範自己修手機。
FairPhobe共同創辦人Miquel Ballester：「你只需要打開這隻手機，這裡有2個扣環，必須把它們拆開，你的照相鏡頭壞了，非常簡單，你就用螺絲起子把這個拿起來，然後你可以換你的鏡頭。」
▲如果不會，網路上也有教學影片。
良心手機的世界完全透明，不只現場教學，還把分解步驟製成影片放網路上，教導民眾自己的手機自己修，不同一般手機廠商，巴不得消費者「換機」速度越快越好，全球第一個非營利性質手機公司FairPhone反其道而行，要把手機壽命延長。
FairPhobe共同創辦人Miquel Ballester：「我總是說最永續的方法，是繼續用你口袋裡的手機，不是去買一支新手機。」
全歐洲一年賣出3.5億支手機，最後卻只有2500萬支進入正常回收系統，其餘都成了3C垃圾，每年約130萬噸以各種非法管道運到中國和非洲，被電子垃圾淹沒的國家，雖然靠著處理廢棄物賺進收入，但手機中鉛、鉻等毒物早已毒害當地居民健康。
FairPhobe共同創辦人Miquel Ballester：「我認為是時候讓產業鏈更透明，不只有成本效益、產品品質，還應該兼顧環境問題，這不是抱怨，這是尋找解決的方法，這不是負責任的態度，如果只有一個人願意在這條產業鏈上做些什麼，這是整個生態系統的問題，手機是我們建構社會和經濟的產物。」
誰說市場規則不能被扭轉，Miquel大學念就是電子科系，3年前和幾個朋友一塊創業，他們不把賺大錢放第一位，而是思考如何撼動既有手機產製、銷售充斥剝削的遊戲規則，標榜社會企業的Fair Phone就此誕生，這群荷蘭年輕人還從上游發動革命。
FairPhobe影響發展部門員工Bibi Bleekemolen：「現在我們要進去鎢礦的礦坑裡。」堅持採用非衝突礦石做為手機原料，同時從源頭追查，掀開手機大廠不願公布的秘密。
FairPhobe非洲合作員工Gaston Mushid：「他們現在在工作，在這樣的礦井裡，他們當天不能出來。」剛果礦場裡的礦工遭不人道對待，血汗代價卻與手機廠獲利天差地遠。
▲▼礦工的工作環境和薪水都相當糟糕。
剛果礦工：「白人沒有付我捫32％的利潤，他們剝削我捫，有些人只獲得10％、8％、7％、6％，但是他們賣出手機卻能獲得32％。」所以FairPhone分別和產業鏈上不同的業者勞工合作，並給予公平報酬。
FairPhobe共同創辦人Miquel Ballester：「我們這一年半來，做的就是和供應鏈上每個環節建立關係，從挖礦的人、製造銦的人、電路板製造者，每個部份連接在一起，他們從來沒有這樣一起做，這樣公平交易礦。」
FairPhobe使用者Ernst van den Hemel：「你不知道，我所能知道的就是網站上所見，我不是在非洲，我不是在這個產業線上，但至少他們願意去告知他們的材料從哪裡來，我曾經用過蘋果的手機、電腦，他們惡名昭彰，害怕這些資訊，有些訊息被掩蓋起來。」
扯掉手機大廠遮羞布，FairPhone從第一代出到第二代，一支525歐約2萬台幣，並不便宜，還是吸引不少認同理念的消費者買單，總計已賣出6萬支，但手機再耐用依舊有結束壽命的一天，手機生命走向盡頭，FairPhone也得想辦法解決難題。
NGO組織Closing the loop創辦人Joost de Kluijver：「我們告訴當地人，如果你收集這些手機不是把它丟掉，而是交給我們，我們會付你這些電子垃圾的費用，因為這些手機從沒價值會重新變得有價值，因為從回收過程中取得金屬，我們開啟了這個商業案例，付錢買這些垃圾，因為裡面有金屬，把他們從非洲運到比利時再做回收。」
和專門在非洲進行電子垃圾研究的NGO組織Closing the loop合作，把電子垃圾再從非洲運回歐洲，到比利時3C回收廠冶煉取出有價值的金屬礦物，再將獲利用在教育非洲民眾如何保護自己、不受廢棄3C的毒害，同時土法煉鋼，自己啟動「循環機制」。
「你預計帶多少的手機去非洲？」「平均一個月500支到1000支。」滿箱的手機，準備託人帶到非洲迦納和阿富汗。
▲Joost平均一個月會託人帶500至1000支的手機到非洲。
「我們從歐洲公司買他們不再用的電話，但這些電話都還可以使用，他們會在非洲或亞洲被重新使用，像這隻手機花1、2塊歐元修理，我們賣5塊，在非洲這還是很好的手機。」
在歐洲被淘汰的手機到非洲延續使用壽命，但Closing the loop創辦人Joost說，電子垃圾這幾年面臨更嚴峻的挑戰是來自中國，大量製造低階手機。
NGO組織Closing the loop創辦人Joost de Kluijver：「比較大的問題是從中國被運到非洲的手機，因為這些手機都是非常低階的，或是山寨機，或不是由原廠製造，這些手機在非洲重新被賣到市場上，但他們只能再被使用3到4個月。」
求新、求炫、欲望擴張的結果，卻是踩在別人痛苦之上，沒人該成為產業鏈上的犧牲者，「公平手機」要當革命家推倒這堵高牆，手機也能是一場社會運動。（整理：實習編輯李芷萱）
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