撰文／李又如
儘管幾乎同時出現人事更迭，民視和壹傳媒的原因卻大不相同。民視的老闆傳承計畫，惹惱了功勳彪炳的「專業經理人」陳剛信，讓他怒丟辭職信；壹傳媒則是為了轉型計畫，大力「除舊」準備迎新。
近年的媒體圈，同時面臨大環境與網路崛起的考驗，還沒摸索出求生之路，不安的消息卻一個接一個來。
其中，最賺錢的壹傳媒積極「瘦身」、民視總經理陳剛信閃電離職、連日前接受專訪，大談新媒體經營之術的東森電視總經理張憶芬也要走人……，媒體究竟發生什麼事？
為變身網路電視台，台蘋以優退手段換血
台灣蘋果日報與《壹週刊》在五月祭出「優離」方案，接著，蘋果日報從草創時期就外派來台的十位香港主管結夥離開，《壹週刊》社長裴偉也遞出辭呈。這波積極瘦身，暗示了壹傳媒的營運狀況。
壹傳媒欲將紙本停刊或轉賣的消息已經不是第一次傳出，畢竟身為最賺錢的媒體，近年營利一再快速下滑，今年第一季蘋果日報紙本加網站甚至傳出虧損的消息，任何公司的重大變動，都向媒體未來敲下警鐘。
壹傳媒的待遇好，不只年薪固定十三個月，每年四月還會視公司營運狀況分紅，狀態佳時可以分到三個月。但今年的分紅，《壹週刊》只剩○．九天，蘋果日報則剩一．一天。
據說在公司提出優離方案之前，部分年資超過十年的同事們就被「暗示」先走，而《壹週刊》訂出的瘦身目標更達三分之一的員額。著急瘦身，內部有人傳出是為了讓財報「好看一點」，《壹週刊》若能出售才可以賣到好價錢；而蘋果日報則為因應全面影音化，怕資深員工腳步跟不上來。
畢竟蘋果日報一手祭出優退方案，另一手又積極以影音專長招募新人；而在優退方案公布之前，也有一批由黎智英親自欽點的香港人進駐，目的就是為了數位轉型。
消息人士指出，這批轉型小組的領導人是被稱「沙膽虹」的張劍虹，是黎智英的得力助手，對於企業轉虧為盈很有一套。最近忙著當空中飛人，在港台兩邊跑，每天不斷開會，就是為了將香港經驗帶來台灣。未來蘋果日報將成立影音中心，往網路電視台的規格邁進。
把影片放上網不稀奇，據說影音中心未來的要求，是事件發生後四十分鐘，帶子就得上傳。消息人士也分析，台灣以前在網路的影音製作比較鬆散，畫質低、沒經過什麼後製就發布，未來須朝向精緻化邁進，以電視台的規格要求。
林口大樓是陳剛信離開民視導火線？
只不過，優離方案走掉一大批好手，蘋果將如何面對人手短缺、兼顧不能退步的績效，這個月應該就會碰上問題。更重要的是，蘋果影音中心的「四十分鐘」要求倘若屬實，同業之間勢必又將產生競爭衝擊。
而另一家老電視台最近也不太平靜。被稱為「民視之父」的總經理陳剛信閃電離職，被爆是不滿新任董事長郭倍宏以自家公司承包民視林口數位媒體總部，違反利益迴避，他事後也低調承認「媒體報導都是對的」。
只不過，現任董事長田再庭培養郭倍宏接班的事早有所聞，大樓也不是最近才興建，衝突點究竟為何？消息人士指出，是林口大樓驗收過程問題重重，衝突不斷，陳剛信站在保護員工安全的立場，實在無法為驗收通過背書。他提到，此次的常務董事席次變成奇數，根本就是為了強行通過郭倍宏的任命案。
該名消息人士提到，民視董事會的運作，是由董事互選常務董事，再由常務董事互選董事長。以往常董席次都是六位，他看到媒體報導董事會最後是以「四：三」通過，還嚇了一跳，才知道在上月的股東大會中，將常董增為七名。董事會議中還上演潑水、拍桌戲碼，非常火爆。
但常務董事、副總王明玉指出，修改席次是因為偶數並非常態，奇數才容易決定事情。郭倍宏現在也不是宏昇營造公司負責人，更早在兩年前就任董事就簽下切結書，「兩年來大家都知道他是董事，建設工程也是照樣進行，沒有什麼利益迴避衝突。」
王明玉也提到，林口大樓施工與驗收沒什麼問題，目前已經在申請使用執照階段，希望在十月初搬遷。至於陳剛信辭職案，目前還未召開董事會決定，但董事們一致都希望挽留。
被爆離職後，陳剛信將後續交由民視副總許念台回應。許念台轉達，陳剛信與部分董事並非反對郭倍宏擔任董事長，只是認為時機點不恰當，「即使大樓蓋得很好，驗收也沒問題，這個時機就是不好。他們比較希望興建大樓的事告一段落、公司也順利遷入後，再上任。」
網路影音數位，媒體未來在哪？
陳剛信在公司內被視為「大總管」，是民視當年轉虧為盈的關鍵之一。離職的消息一出，基層員工都十分不安，擔心未來的走向。內部員工指出，陳剛信每天晚上都會到辦公室看民視的八點檔，周一（三十日）時已不見蹤影。發展戲劇為特色，奠定民視重要地位的陳剛信，大概沒想到最後也得在荒誕如八點檔劇情的場景中退場。
創刊元老、專業經理人接連出走，有人說是媒體業的寒冬，卻也迎來新媒體不斷創立的「戰國時代」，只不過「新」媒體喊了許久，卻還沒看見什麼新氣象；而傳統媒體前途未明，只能先朝數位化的大方向爬行，成立影音中心、新媒體部邊摸邊學。有破就有立，媒體的轉型之路，就算崎嶇難行，為了生存，還是得繼續走。
（更多文章請見1526期《新新聞》，或參考《新新聞官網》）
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