校園記者林芷儀/嘉義報導
桃園市空服員職業工會於10月14日發起「華航無恥,誠信已死」活動,並在位於台北市的華航分公司砸雞蛋,以示不滿華航跳票於6月24日同意承諾的七項訴求。
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▲圖/記者林敬旻攝
18日,工會發言人黃慧甄及工會顧問鄭雅菱南下中正大學,和學生分享空服員在爭取勞工權益的心路歷程。鄭雅菱表示,624華航空服員大罷工之所以會成功,必須歸功於空服員長期下來的努力。其實華航的勞資衝突早始於2013年,華航在機組人員的配置上,雖然合乎法規,但公司頻繁地在區域航線加開紅眼班機,讓機組及地勤人員在「區域來回的紅眼航班」工作時數經常超過勞基法規定的12小時。
▲桃園職業工會發言人黃慧甄(右二)及工會顧問鄭雅菱(右一)到中正大學演講。(圖/記者林芷儀攝影)
在「補足人力」的訴求上,勞資雙方在會議桌上的談判屢屢失敗,空服員認為既然體制內的抗爭無效,只好採取體制外的激烈手段。因此,在2014年9月,他們發起了第一次的「紅眼航班抗議」記者會,並發放2千張「紅眼吊牌」,然而空服處卻將空服員掛在行李箱上的吊牌剪去,並且威脅要開除以空服員為主的第三分會的外聘助理。而在2015年年初,華航年營收創新高,但員工的年終獎金卻創新低,三分會因此舉辦了「憐荒尾牙」來爭取合理的年終,卻遭到華航威脅,並下令當天拿麥克風者一律開除。結果有4名空服員及1名機師遭停飛,他們也因此發起了黃絲帶運動。
▲參考資料:桃園市職業工會;林芷儀製圖
以往,與資方談判的勞方代表都是華航企業工會,企業工會旗下有六個分會,而空服員是隸屬人數最多的第三分會,但本質上,企業工會的立場傾向資方,所以第三分會的訴求往往無法尋得解決。當空服員不服資方時,雖然能提勞動檢查,卻無法有更一步的作為,因「第三分會」非法人地位,沒有提起勞資爭議調解的資格,也當然無法提起訴訟,這也是桃園市空服員職業工會在去年10月誕生的背景。成立工會,就能夠以法人地位自居,並成為調解及訴訟上的主體。
壓垮華航的最後一根稻草,是公司於今年5月5日發簡訊邀請空服員簽屬勞基法84-1的條款。罷工前,工會除了舉行罷工說明會外,也上街遊行,最後以高票通過,走上罷工之路。這次,空服員不再畏懼,拿下墨鏡、摘下口罩,他們大聲說出自己的不滿。但是從624罷工到現在,華航的不作為及跳票令工會髮指,而網路上的輿論也轉向抨擊工會。回應民眾的批評,工會發言人黃慧甄表示:「我們近一、兩年內不會再發起影響他人的罷工運動。」黃慧甄表示對工會來說,他們現在面臨的是一場不簡單的戰役,而正義還在路上,只是尚未看到終點。