記者于成虎、吳凱中／台北報導
鴻海董事長郭台銘今（2016）年重心擺在夏普，尤其是品牌家電事業，更砸下大筆經費，企圖衝出銷量。為了打響品牌，宣佈在中國啟動「天虎計畫」。
▲鴻海開發設計的Pepper機器人，大跳時下最夯舞蹈。
超Q動作，日劇《月薪嬌妻》片尾舞蹈，就連鴻海操刀的軟銀機器人Pepper，也加入大跳熱舞。不過郭董首要戰略，還是夏普。
鴻海董事長郭台銘（2016.4.2）：「我比任何人都著急，希望能夠盡快，但我現在幾乎有九成以上把握，我們很快可以轉虧為盈。」
▲鴻海董事長郭台銘。
把夏普擺第一，郭董啟動「天虎計畫」，要求各廠區建立專案機構。從上游供應鏈、品牌形象到終端銷售策略，三大面向振興夏普，切入點從員工開始。
台經院副研究員曾俊洲：「鴻海在中國有一個很大優勢，就是它員工實在太多太多，那有100多萬人，那所以說它其實透過經銷商，經銷商到每個消費者其實還有一些促銷方案，可是這樣的方案不如從員工這邊來發展。」
▲郭台銘啟動「天虎計劃」，盼助夏普轉虧為盈。
鴻海戰略觸角伸向歐洲，為了掌控通路，夏普砸下百億日圓，收購歐洲廠商旗下SUMC過半股權，等於拿回夏普家電品牌授權，掌握販售通路、確保出海口，但OLED設備鬧缺貨。
▲台經院副研究員曾俊洲。
台經院副研究員曾俊洲：「中國其實有很多廠商，它把這個六代線或新發展生產線，都改用OLED生產線，所以他們必須也要一些設備，那所以說郭董這樣子的發展，主要是為了確保它未來在OLED發展進程上，其實是可以控制的。」
外媒報導，郭董飛到日本拜會Canon旗下設備商，因為鴻海計畫2017年試產OLED，但包含三星、大陸廠商，早早就出手訂下關鍵設備，逼得郭董主帥親征，就是要確保貨源足夠。（整理：實習編輯黃于荃）
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