記者徐紹芸、林詳澤／台北報導
一例一休政策上路讓不少企業大老不斷喊話，快被人事成本壓得喘不過氣，不過富邦集團董事長蔡明忠卻在接受平面媒體訪問時，講到如果企業人事成本太高是企業該檢討，而富邦集團也朝減少加班邁進，因為這幾年金融業不斷往無人化發展降低人事開銷。另外像是電腦組裝大廠英業達董事長李詩欽則說人事成本壓力是必然的，但企業也朝自動化邁進，大大降低一例一休衝擊。
富邦集團董事長蔡明忠：「所謂集團的董事長就是表示我的身分是一個富邦集團大家長的角色。」
強調是富邦集團「大家長」角色，蔡明忠對公司管理「很要求」，相較工商團體對「一例一休」猛放炮，他卻覺得問題在成本管理。
接受平面媒體採訪蔡明忠說如果加班費，佔企業成本很高代表企業「該檢討」，而他也正積極減少集團加班費提高效率效；率提升有限，再檢討人力配置。
儘管金融業正在朝無人化邁進，靠科技減少人力降低加班成本，但即使需要大量人力，電腦組裝大廠英業達董事長李詩欽也是老神在在。
英業達董事長李詩欽：「人事費用一定是我們要背負的成本，我覺得人才就是公司最大的資產，我們不把它完全當成本看。
英業達屬於「勞力密集型」人事成本，大約佔了1到2成，但目前正將產線一步步朝自動化生產發展，降低人事開銷。
▲英業達的人事成本占了１到２成，目前朝自動化發展。
比起晶圓大廠台積電「資本密集」主要投資全在機器設備，人力成本壓更低不到一成，難怪董事長張忠謀敢大方宣布除了一例一休外，砍掉的七天國定假日通通大放送給員工。
台積電董事長張忠謀：「事實上他們是在哀嚎，至少很多人在外面哀嚎，他們是要找方向。」
▲業者透過視訊方式服務顧客。
一例一休政策上路，服務業、傳產叫苦連天，倒是科技業早就往無人化、自動化邁進，人事壓力自然減輕不少。（整理：實習編輯藍苡瑄）
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