宏達電自創hTC手機品牌，市占率曾經名列前茅，堪稱台灣之光，帶動宏達電2011年股價攻上1300元，躍升股王，但成也手機，敗也手機，市場競爭激烈，業績虧損，宏達電如今出售手機代工部門，取得資金活水，盼延續hTC品牌與VR事業。
▲宏達電與Google簽署協議。（圖／翻攝自HTC臉書）
宏達電今天和Google共同宣布簽署協議。根據協議，Google延攬原參與打造Google Pixel手機的HTC成員，此外，HTC也將其智慧財產權非專屬授權予Google使用。此次交易，HTC將收到11億美元（約新台幣330億元）交易價金。
協議將使宏達電聚焦於自有品牌智慧型手機業務，持續執行精簡產品組合策略、提升營運效率和財務彈性。HTC仍將擁有優秀的研發人才發展自有品牌智慧型手機，同時，HTC將持續構建虛擬實境生態系統，發展VIVE版圖，並繼續投入物聯網、擴增實境和人工智慧等各項領域的創新。
宏達電成立於1997年，創業元老有宏達電董事長王雪紅、前任執行長周永明、卓火土，被稱為「鐵三角」，初期以代工事業闖出一片天，替全球通訊廠生產的電子產品做出口碑，2000年與康柏電腦（Compaq）合作生產的iPAQ掌上電腦熱銷，帶動宏達電轉虧為盈，奠定宏達電在通訊事業上的基礎與能量。
2006年是宏達電的關鍵一年，宏達電成立自有品牌hTC，並以「quietly brilliant（低調而卓越）」的口號走向國際，2007年首次推出搭載微軟Windows Mobile 6的Touch智慧機，暱稱為「阿福機」，2008年初推出Touch Diamond「鑽石機」在國際打響知名度。
2008年宏達電推出全球第一款Android智慧機，啟動宏達電和Google往後多年的合作契機，首支Google Android手機HTC Dream的研發代號為G1，2008年發表時風靡全球，搭載側滑式鍵盤，內建包括Gmail、Google地圖、Google街景服務等多項Google服務，成為Android陣營壯大的起點。2010年Google首款自有品牌手機Nexus One也由宏達電代工並共同掛名，去年宏達電替Google代工2款Pixel手機。
相較於蘋果一年一機的策略，宏達電採取「機海戰術」，在手機市場攻城掠地，曾登上美國市占第一的智慧機大廠，反映在台股市場的表現更是風光，宏達電兩度登上股王寶座，分別在2006年5月股價攻上1220元，2011年再衝上1300元的歷史天價，當年市值高達338億美元，超越Nokia昔日手機霸主，宏達電更曾貢獻台灣25%的出口成長，堪稱台灣之光。
但手機市場競爭漸趨激烈，蘋果、三星、LG、Sony 在高階旗艦機市場廝殺，大陸廠商小米、華為、OPPO等對手如雨後春筍般崛起，在中低階產品大打價格戰，宏達電旗艦機與中階Desire系列腹背受敵，儘管2013年推出一體成型的HTC One M7，開啟金屬機身風潮，取得優異的市場評價，但卻因為良率與供應鏈控管不佳影響出貨，反讓HTC失去不少市占，榮景不再。
除此之外，業界分析宏達電還有行銷不力、通路缺失、核心技術專利訴訟、公司出現內鬼等內憂外患，致營運開始走下坡，2013年驚見上市以來首度虧損，2015 年宏達電無預警下修財報，當年每股大虧18.79元，股價也一度下探40.35元的歷史低點，深陷營運低谷。
2016年宏達電合併營收縮水至新台幣781.6億元，每股虧12.81元，和全盛時期營收4550億元，每股獲利大賺73元的水準相去甚遠，近年業績已連9季虧損，全球市占排名跌落10名外，市占下降至不到 1%，短短6年市值蒸發約一兆。
手機業務面臨強敵環伺，宏達電董事長王雪紅切入VR（虛擬實境）事業，期盼注入新力道，成為支撐營運的第二隻腳。2015年3月全球行動通訊大會（MWC）上，宏達電宣布推出虛擬實境裝置HTC Vive，並積極串起VR生態鏈，橫跨影視娛樂、醫療、教育、零售與運動產業，攜手全球各領域龍頭廠商投入虛擬實境，Vive的沉浸式體驗讓許多玩家驚艷，並在中國大陸市場拿下銷售市占第一的成果，但初期營收仍只有不到宏達電整體營收的1成，不足以彌補手機業務虧損，也難擔任挽救業績與股價的角色。
▲宏達電自創hTC手機品牌出售手機代工部門。（圖／翻攝自HTC臉書）
2015年3月王雪紅親自出任公司執行長，周永明隱居幕後，並於當年離開HTC，投下震撼彈，宏達電展開一連串瘦身動作力拚轉骨，包括在2015年8月拍板裁員15%，2016年12月處分桃園廠辦、2017年3月處分上海廠，都是為了能投注更多銀彈在VR事業上，如今，宏達電無法負荷虧損，宣布出售參與打造Pixel手機的成員及授權專利給Google，11億美元資金入袋，未來宏達電如何攜手Google續譜手機夢？能否靠著VR事業重返榮耀？只能留待時間來解答。
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