記者紀宛宜、林永明／採訪報導
七年級生的怪物煉金術！您是否常看到國外的生活好物卻不知道上哪去買？本來在美國做企業購併的王偉任為此回台創業還創立了網購平台，沒想到連續三年慘賠2000萬，後來靠著數據分析找出潛在的男性客源，再專門到國外採購台灣沒賣的居家或3C產品，轉型第一年就轉虧為盈，第二年營收達到2.5億。
▲王偉任回台創業，賣的是台灣買不到的東西。
甩三下燈就亮、蓋子一拉變杯子、立體按鈕其實是照明，網購平台執行長王偉任：「我們現在1/4的營業額，是來自台灣完全沒有任何人在賣的東西。」執行長親自示範呼吸式浮潛面罩，近距離俯瞰大海，不僅能用鼻子呼吸還有270度大視角。
網購平台執行長王偉任：「當然這看起來是一個超大型的書，所以我拿出來的時候這個其實可以翻出來，變成一個臨時性的桌子，當然它還有附這個（墊子）可以放在上面，我覺得這特別適合小坪數的空間。」夢想是把全世界最酷、最炫、最生活化的產品帶進台灣。
▲摺疊桌子方便收納，適合小坪數空間。
Eric王偉任74年次，過去在美國從事企業併購，2011年決定回台創業成立網路購物平台販賣高檔餐券、SPA體驗券，沒想到人生的谷底卻從這裡開始，「團購這個模式會變成很多比較好的店家，不太希望在這樣的平台上面去販售它的券，一個月會燒掉80、90萬都有，所以當時是有考慮說是不是應該回去乖乖的領薪水，回到美國去工作。」
▲2011年回台創業販賣餐券慘賠，讓王偉任一度想放棄。
販賣餐券不敵當時的競爭對手GOMAJI和GROUPON等，連續3年累積虧損達到2000萬，就連媽媽當時投資的500萬老本都一去不回，網購平台執行長王偉任：「我們原本是賣很多的餐券、SPA體驗券等，後來我們是轉變成完全去販售實體的商品，完全專注在推居家跟一些電子周邊產品，每月的業績就成長超過100倍。」
▲開始轉型販賣實體商品後，業績急速成長。
鎖定知名度不高但夠獨特、夠好用的產品，甚至台灣通路買不到的東西，區隔市場直搗品位人士荷包。採購總監傅志宏：「台灣其實是一個很指標性的華人市場，當很多不錯的產品在歐美市場成熟了以後，它們勢必要跨過更多的方式去推廣他們的產品。」
揹著獨木舟說走就走，能像摺紙一樣收納或展開，即使一艘要價4、5萬，網站仍賣得嚇嚇叫。採購經理李雅玲：「有些東西在別的地方是買不到的，只有在我們這邊看的到，這樣的價值是來自於我們的國外採購，去國外的一些募資網站，去看到、去蒐尋到、去嗅到一個趨勢跟產品風向。」
對的時機轉型幾乎沒有陣痛期，2011年到2013年的虧損很快在轉型的當年度2014年看到成績，2015年營收就來到2.5億、2016年目標6億。網購平台執行長王偉任：「找到對的產品跟定位，另外一邊我們用一些比較精準線上的行銷工具，讓大家可以快速的看到這些東西。」
74年次的Eric帶領的是一個平均年齡比他還要大的團隊，作風美式的他習慣用數據和員工理性討論，例如網站的購買者有6成是男性，產品的定位也決定了銷售量。採購經理李雅玲：「這件外套看起來好像沒有什麼就像一般的外套一樣，但其實它內建了16種功能是地表上最強的旅行外套，像它的拉鍊就是一支筆，在飛機上當你想要寫入境表的時候就不用再跟空姐借筆。」
▲Eric以美式作風帶領團隊，用數據理性討論溝通。
創業維艱，想獲利之前或許得先學會慘賠，但這位七年級生的勇氣和智謀讓慘賠不是句點，而是另一個段落的開始。網購平台執行長王偉任：「你創業還是為了要有一個理想，甚至沒有辦法達到那個理想我覺得都是很值得的。」（整理：實習編輯黃韻璇）
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