記者鍾至瑋、戴慈慧/台北報導
連鎖麵包品牌不只附設咖啡廳,現在也流行開餐廳嗎?像這樣的複合式經營,不少餐飲品牌都有做這種嚐試,但財經專家分析,複合式不一定會增加獲利,不過卻能增加品牌經營觸角的廣度,對轉型有正面幫助。
▲複合式餐廳越來越多。
顧客:「可以幫我結帳嗎?」
店員:「好。」
麵包店旁就是簡餐餐廳,賣的餐點中式飯類和西式義大利麵一應俱全。
業者陳曉玲:「用完餐之後,他就會帶我們的點心、帶我們的麵包回去,也有專門來買麵包的客人,今天要聚餐等等的他也會順便定位。」
讓買麵包的顧客注意到餐廳,同樣的用完餐的客人也有不少會順便帶麵包走,複合式經營讓兩邊客群可以互相吸引。
吐司上的太陽蛋和奶油香氣撲鼻,歐式麵包店裡頭賣的餐點特別設計,都和麵包有關!
業者郭小姐:「我們大部份餐點都會盡量搭配麵包做料理,即使台灣人比較喜歡吃的燉飯、焗烤類的麵,我們還是會搭配麵包讓大家去嚐一嚐。」
在內湖店面超過百坪,麵包櫃設在店門口旁,讓過路客外帶方便!複合式經營專家分析提高毛利幅度雖然不大,但能有效增加品牌廣度。
財經專家徐嶔煌:「他的獲利倒不見得能夠增加那麼多,所以這是他跨足經營餐廳必須要面對的風險,當然相對機會是他的營收是可以增加的。」
毛利較高的糕點麵包跨足成本相對高的簡餐,雖然獲利不一定增加,但如果兩邊相輔相成,對品牌就有加分功效。