潛規則？6成企業打考績　「不去聚餐=不合群」列扣分項目

記者黃瀞瑩、王承偉／台北報導

接近年終，考核評比變得關鍵，卻也有人遇上不合理潛規則！有服務業員工「不參加公司聚會」，被老闆貼上「不合群」標籤，甚至影響考績，也有房仲業務面對業績壓力，被老闆加開會議檢討，根據資料統計，有大約6成企業都有考核機制，影響年終發放。

▲年終考評除了看業績，竟然連有沒有去聚餐也納入。

熟練調配咖啡，現職餐飲店老闆娘的Yumi，原本擔任房仲業務主管，卻因為「隱形考核壓力」，被老闆盯上決定轉行。

咖啡廳老闆Yumi：「3個月內有6位新人想離職的這個情況，在我更上一階的主管就會檢討這個部分，應該要怎麼去調整，或者去挽留，所以說就有提出一些，比如說激勵獎金，或是全勤獎金的部分。」

業績落後，組員流動率高，無奈另尋出路，還有服務業遇上不合理考核「潛規則」。

曾任門市人員葉先生：「公司會提撥一個金額，是固定給員工去旅遊或聚餐，我當天如果剛好放假，或有自己的事情要安排，沒辦法去參加這聚會，可能因為被主管貼上說，可能不合群啊。」

27歲葉先生曾擔任門市銷售員，每個月賺3.5萬，卻因為缺席公司聚會被貼標籤，影響半年一次考核分數，根據人力銀行統計，776家企業裡，59%的公司有考核機制，其中43.8%採取的是定期考核，剩下4成企業沒有硬性考核規定。

人力銀行副總何啟聖：「有4成企業主對於表現好的員工會加薪，另外也有4成則是反映在年終獎金的%數上頭。」

歲末年終一年一次績效評比，「考核」是關鍵，想加薪或升遷也得注意潛規則，才不會讓分數越打越低。