中山大學校長鄭英耀在今(1)日出刊的「評鑑雙月刊」中提出公私立大學合併的構想,期盼中山大學與高雄醫學大學(高醫大)循序漸進推動合校,整合區域資源,提升研發能量。
▲鄭英耀提出公私立大學合併,盼中山大能與高醫大合校。(圖/翻攝Google Map)
由高等教育評鑑中心基金會發行的「評鑑雙月刊」第78期,刊出鄭英耀受訪的文章作為「開卷語」。鄭英耀認為,要真正談高教創新、整合人才培育、提升競爭力,不能僅侷限於思考私立與私立、公立與公立大學的整併。
目前台灣還沒有「公私併」的成功案例,鄭英耀提到,美國康乃爾大學醫學院(私立)與紐約市立醫院合併為「紐約醫院—康乃爾醫學中心」,成功擴大經營規模。而在台灣,中山大學規模雖小但研究能量佳,卻缺少醫學院,高醫大則以醫學院為主體,兩校都位於高雄,若合併能整合區域資源,提升高等教育的研發能量。
鄭英耀認為公私兩校談合併,依現行法令規範,關鍵在於私立大學的董事會,是否願為台灣高教人才培育立下一個新的典範。高醫跟中山合併後,將繼續保有附設醫院,這個醫院還是可用「私立」的形式存在並設立董事會,大學部則設管理委員會,董事會和管理委員會有部分共通的委員,照此運作就可最小幅度影響兩校原有的治理模式,「簡單講叫做馬照跑、舞照跳」。
合校的另一個難題是,中山大學目前還沒有法人化,鄭英耀希望未來公立大學在人事、主計、法令上有更大的彈性,不要再用公務預算來規範校務基金。
鄭英耀談到,中山和高醫大目前可採循序漸進的方式,建立更多共識。例如兩校開放互相選修通識課程,透過視訊讓兩校學生一起上課。另一方面,也正計畫尋求高雄市政府的支持,建立兩校間的公車路線,讓師生不管在研究、教學或學習上有更多的方便。
近年台灣的大學合併成功的案例,包括民國105年清華大學與新竹教育大學2校合併為清華大學,107年高雄第一科技大學、高雄應用科技大學、高雄海洋科技大學3校合併為高雄科技大學。而陽明大學和交通大學也於去年決定議約,最快於今年8月完成合校,可能定名為「國立陽明交通大學」。