生活中心／綜合報導
「你的去留，一星期就決定了」，職場作家洪雪珍表示，很多人都以為試用期是三個月，但老闆或主管對於要不要留下這個新人，往往七天就決定了，在這麼短的時間裡，企業的考察重點是什麼？判斷出局的標準在那裡？她說是這四個字，績效與態度。
▲老鳥到新公司立刻會被要求績效（圖／flick）
Janet很開心拿到錄取通知，同學聽到她要進這家公司，無不投以欣羨的眼神。可是才上班第三星期，主管就找她闢室密談，表示她不合適這個職務。
Janet不知所措，靜默許久，才結結巴巴的問：「可是，面試時，您不是說試用期是三個月嗎？為什兩星期就可以決定我適任與否呢？」一連串的提問之後，她吞了一下口水，嘗試穩定住內心的澎湃，「我可以再試一個星期嗎？」
主管搖一搖頭說：「很抱歉，這是經過公司討論的結果，等一下我會陪你收拾。」最後主管再補了一句：「由於勞基法規定，薪水會多算給你三天。」
企業在面試時，都會言明有試用期，通常是三個月。可是能不能用，多數新人在第一個月已經被決定命運，不必等到三個月小公司用人，新人在第一星期便已直接上火線，一翻兩瞪眼，能不能適應在前兩個星期立見分曉。大公司用人，緩衝期拉得較長，新人有充裕時間適應，第一個月是訓練期，第二個月是見習期，第三個月才是真正的試用期。
在這麼短的時間裡，企業的考察重點是什麼？判斷留任或出局的標準在那裡？
對老鳥而言，雖言明有試用期，其實是沒有。從第一天報到起，老鳥就必須上場打仗，連打敗仗的餘地都沒有。公司考察老鳥的焦點，直接是放在績效表現。第一個月還會寬容些，讓老鳥適應一下組織文化、工作流程、人際磨合，第二個月就會瞪大眼睛，看老鳥變新把戲。如果變不出什麼玩藝來，很快便捲鋪蓋走人。
至於20幾歲年輕人，由於工作經歷不多，企業考察的重點不會直接擺到績效表現，而是放在工作能力、人格特質上。倘若是剛畢業的新鮮人，連工作能力都不見得是重點，反倒是基本能力、工作態度躍居最優先觀察，其中工作態度的重要性猶勝一籌。
本文授權自 洪雪珍粉絲團
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