愛抱怨怎做大事？吳蕚洋批韓國瑜：造勢人多不代表會當總統

政治中心／綜合報導

高雄市長韓國瑜日前北上參加行政院會，向政院爭取登革熱防治經費，行政院15日指高雄市申請登革熱防治經費的公文沒有送到政院，怎麼撥款？韓國瑜則在臉書發文反駁公文已寄出，並表示行政院的做法讓他不舒服，雙方唇槍舌戰持續延燒。對此，去年參選台北市長的吳蕚洋再批韓國瑜，登革熱不是只有高雄有，一點點小事就要發文抱怨，要如何成就大事？

▲韓國瑜造勢被廣大支持者包圍。

吳蕚洋表示，民國79年時他住在桃園縣龜山鄉的萬戶綠莊山上一間公寓，那時經常缺水，後來村長改選，當時許多人來說原來村長是多麼認真與辛勞，一定要選他，不然以後可能水會更缺。最後原來的村長沒選上，換一位較年輕的人上台，但不久，那裡常缺水的問題卻得到解決。

「執政的事務真的不是靠很用功與辛勞，要用智慧與方法」，是他在那次選舉過後得到的心得，這件事對他後來在公司上班的行事思考影響很大，所以，他在公務上經常會思考有沒有更好的方法，升為科長後，因為這樣的邏輯，所以，單位遇到變遷時，所有的事幾乎都沒有問題發生。

吳蕚洋指出，他不是要吹噓自己多行，只是要告訴韓國瑜登革熱不是只有高雄有，各地都有同樣問題，一個地方主管不能只想靠中央而已，但若要靠中央的協助，尤其是跟你不同政黨的民進黨，你的出招方法就要更有智慧，否則，未來國家大政要面對的不是只有國內反對黨還有對岸的大陸以及全世界各國，一點點小事就要發文抱怨，要如何成就大事？

吳蕚洋認為，高明的人會運用高明的方法，以他四年前在兆豐花蓮時為例，當時他有一筆不被看好的團體傷害險要承保。他不用同仁傳統的方法以電話向總公司的核保單位一個一個的問，他直接寫好為什麼要保的理由，以及不保所造成公司的損失下去評估與分析，同步讓總公司各級有關長官都能知道問題，這樣的好處讓承辦者不敢對你刁難，最後，也讓這本來做不成的案子成交。為什麼要用文字，因為這樣可以留下申辦的證據，也因為時代進步，公文簽呈可以用電子郵件同步傳到各主管一起看到，也就不用再逐層說明與告知，省下協調時間。

「韓市長，知道我在說什麼嗎？」吳蕚洋說，等大家都同意才再寫公文這辦法在台北農產運銷時，因為長官跟你是同志或許是個不起衝突以和為貴的方法，但你現在是在跟擔任長官的民進黨協調，你要讓事情成功就得是要：讓他們很佩服你且不得不配合的方法，這樣才顯高明。「造勢人再多並不表示就有當總統的能力，你在市長工作所有的點點滴滴，我一個在野村夫可是都看在眼裡。」