雷軍來台演講全文：以小米精神激勵台灣年輕人勇敢追夢

科技中心／綜合報導

小米科技創辦人雷軍今（13）日來台參與「CSMIC 2015 移動互聯網兩岸年」，並發表專題演講，雷軍鼓勵台灣年輕人，應該要有「夢想」，並應將創業目標聚焦在互聯網、智能家居等方向，未來才更具可能性。演講中，他也將自己年輕創業時的追夢歷程分享給台灣年輕人，希望以小米精神激勵台灣年輕人勇敢追夢。

以下為小米創辦人雷軍在「CSMIC 2015 移動互聯網兩岸年」演講全文：

大家早晨好！剛才蕭先生（前副總統蕭萬長）才跟我一起感慨我們台灣媒體朋友的敬業，讓每一個來的人感到非常非常的激動，謝謝大家呀！昨天的話我問了一下我們主辦活動的同事，我說今天來的客人會主要是哪些方面的客人，他說主要是台灣的年輕人、台灣的創業者，這個蕭先生也提醒我說，要多跟年輕人打打氣，我一想，我說我都已經算是老頭子了，該跟年輕人講些什麼呢？

但是我認為做為創業者來說「重要的不是年齡，而是心態！」我一直覺得我是一個年輕的創業者，能夠有機會來這裡跟台灣的年輕人、年輕的創業者一起討論創業，我認為還是一個非常難得的機會。

談到年輕、談到創業，最重要的關鍵就是夢想，為什麼談夢想呢？因為我覺得夢想是最能給每一個人激勵的詞彙，我自己也是深深被夢想所激勵。

兩個多月前，我參加「世界計算機大會」，參加了一個對話節目，大概臺上有7、8位佳賓，其中有馬雲（阿里巴巴創辦人），還有蘋果的高級副總裁，主持人問我一個問題說「小米今天的夢想是什麼？」

我直接跟他講我的夢想，我說「希望小米在5～10年的時間裡，能夠在智能手機成為世界的老大」我覺得這個夢想應該沒有問題吧？（鼓掌）因為做為一個年輕的創業者，就應該有這樣的夢想，不管我們能不能做得到，我們至少也想一下吧！這個主持人很厲害，他馬上就問在台上這位蘋果高階副總裁「你怎麼看？」

這個蘋果的高階副總裁也很厲害，他說：「It's easy to say，hard to do（說的容易，做到很難）。」

大家仔細想想，我也在台上，臉「唰」得就紅了！唉！我覺得不被恥笑的夢想就不算夢想。（鼓掌）

毫無疑問的，我說了一下小米的目標是不到10年要成為世界第1，就被人恥笑「It's easy to say，hard to do」。

可是主持人馬上又問我你怎麼看？我能怎麼看呢？反正在那一瞬間我真的不知道該說什麼，我覺得我又不能不禮貌，又必須度過這個尷尬的時候。

我看到了馬雲坐在中間，我想起馬雲在阿里巴巴上市的時候，講了一段極其勵志的話，他說：「像我這樣的人如果能成功的話，80%的中國人都能夠成功！因為像我這樣的人，在高考考了3次才考上大學，大學畢業後還找不到工作，去做保安人家還不要，像我這樣的人都能成功的話，中國80%的人都能成功。」

所以夢想還是要有的，萬一實現了呢？（鼓掌）

所以在那個蘋果副總裁講「It's easy to say，hard to do」我就回了一句，馬雲先生說過：「所以夢想還是要有的，萬一實現了呢？」（鼓掌）

所以談到夢想的話，可能大家覺得未來的5～10年，小米要成為世界的老大，這個有可能是吹牛，但是我們反過來想一個問題，小米到現在為止，創辦了多少時間？不到5年時間，小米手機上市到今天為止，只有3年3個月的時間。

我們再回想一下，僅僅3年多的時間，小米在中國市場，就已經成為市場的老大，嚴格來講，只用了2年半，在去年甚至成為世界第3。

如果回到3年前，我說我要做中國的老大，可能大家也會同樣的恥笑！那麼，到底是怎麼樣的動力，促使我們創辦小米、促使我們飛速的成長呢？這個其實蠻簡單的，就是我在大學一年級的時候，我在圖書館看到一本書，那本書叫做《矽谷之火》。

那本書講的就是講70年代末，80年代初賈伯斯創業的故事，我記得我看完這本書之後，幾個晚上都沒睡好，然後在我們武漢大學的操場走了一圈又一圈，我就立志成為一個偉大的人！

那個時候，年輕的心久久不能平靜，真的走了好幾個晚上才平靜下來，在那個時間點，我就確定了自己人生的目標，希望做一些不同的事情，希望能夠成就自我，就在這樣夢想的感召下，我很早就開始創業，我參與的第一家公司就是金山軟件，後來辦的就是卓越網。

在金山IPO後，37歲就退休，做了幾年天使投資，主要是幫助年輕人創業。到了40歲的時後，有一天在夢中驚醒，就像明天要考試了一樣，問自己還記不記得小時候的夢想，我還願不願意為這樣的夢想努力，我的一生就這樣結束了嗎？

其實我從夢中醒來以後，我就決定再試一次，那是2010年，我就決定再次創辦小米。

其實創辦小米是什麼呢？是因為我們在80年代就想創立一間世界一流的公司，但在那個時候的大陸，我們沒機會、條件，但在2010年創辦小米的時候，我就跟他們說，我立志要打造一間世界一流的公司，所以懷抱著這樣的夢想，我們創辦的小米。當初，我們說這個夢想時，其實4年前也沒有人相信。

小米有8個聯合創始人，為了找最優秀的人來組合，這8個人，其中有5個是從美國回去工作創辦小米的，所以5個海歸（海外留學），3個中關村創業者，平均年齡40多歲，40多歲在台灣還算年輕人，但在中國就是老頭子，幾乎沒有人覺得一個創業公司40多歲還創業？反正我是有很大壓力的，我當時最大壓力在於如果搞砸了，別人會怎麼看，這個老頭子不服老？

當時我真的壓力很大，但當時激勵我自己的，就是夢想！我覺得人生還是要實踐夢想，不管結果如何；如果我們連試都不敢試，那麼人生真的就會沒有意義。

我覺得不管是在大陸，或是台灣，還是在天涯海角，追尋夢想，永遠是最勵志的話題。在座的年輕人、創業者，不管你的夢想有多離譜，或有多少人嘲笑你，你都該堅持目標，永不停歇的去追尋，這就是夢想的力量。（鼓掌）

那麼，小米4年多前的夢想，為什麼在今天取得了不錯的成績呢？我其實覺得，在小米的故事裡面，有很多的天時、地利、人和，這個我就不再講了，因為我看到許多台灣的雜誌報導。我其實想要建議年輕人幾個方向，第一個方向，是往移動互聯網。很多的台灣朋友都跟我說「台灣的市場很小，沒機會！」但移動互聯網是全球市場，只要你有辦法寫一個小的App、小的遊戲，放到Google Play、放到App Store，你就是全球市場！今天，大陸的年輕人透過這樣的路來走向世界。

我們剛剛介紹到獵豹（前一個演講），我記得兩年前傅盛（獵豹移動執行長）跟我說，獵豹最出名的產品是Clean Master，兩年前只有3、4個小孩在寫這個很小的工具，1天只有2萬個活躍用戶，1個月不超過10萬人在用，這是一個很小很小的應用，到2013年9月的時候，到了1000萬的活躍用戶，接著我們在全世界大規模推廣，到現在，1個月大概有3.4億活躍用戶，很快的世界上就普及開來，就成為一個非常大的應用。

所以，我覺得在台灣，不要抱怨台灣本地市場小，因為在移動互聯網的今天，你的世界就是整個世界。

我們設想一下一個大陸的公司，兩年前3、4個人寫一個小螢幕，到今天1個月大概有3.4億人在用，而且還在瘋狂的成長當中，這是何等的力量。

在今天，大陸有不少創業者沿著這條路走，應該來說，台灣年輕人比大陸公司有經驗、國際化程度高，有這麼多的優勢，怎麼不把這個優勢發揮到極致呢？所以我在跟蕭先生溝通的時候，我就說我們應該鼓勵在台灣，有更多的天使投資者、有更多的風險投資家，初階的資金顯得猶為重要。

整個台灣的經濟水平、人均收入，都遠高過大陸，關鍵問題是怎麼恢復市場的信心、怎麼讓年輕人看到榜樣的力量、看到成功的力量、看到夢想的力量。

我覺得這一點是在北京、在大陸，完全不一樣的！我覺得馬雲等人的成功，都激勵了無數大陸創業者，我覺得台灣需要呼喚這樣的創業者，帶動整個市場的力量。

所以我自己堅信，台灣的年輕人都非常的優秀，國際化程度都非常的高，應該抓住這次移動互聯網最大的機會，在這次機會裡，我認為台灣不應該缺席，這是一個重大的建議。

第2個，過去1年裡最熱門的話題，就是智能家居，智能家居是從去年這個時候，Google收購Nest32億美金開始，全球持續的加溫，所有公司都在討論智能家居。

這個智能家居小米是怎麼看的呢？我覺得小米的戰略是，以手機為中心連結所有智能設備，以這樣的策略的話，智能家居對小米來說是異常關鍵的一戰，也就是說，在未來的3、5、10年，我們每個人的個人設備、工作設備、家庭設備，都將跟手機、雲端連接，那麼這一波機會已經開始。

我覺得大陸有很多智能設備領域，其實在這個領域台灣有非常大的優勢。台灣有極其深厚的工業基礎、有非常多軟、硬件的工程師，智能設備我認為這是台灣創業最可行的方向，但關鍵問題是，怎麼能夠把互連網連進來、怎麼有效的軟硬件連接？

我舉1個小例子，在大陸1年前投資了一群大陸的博士做手環，手環這種東西美國已經做很多了，那我們為什麼要做手環呢？手環也好、智能手錶也好，痛點在於，用不了多少時間就要充電。

我就問，能不能做1個90天才需要充1次電的手環，他們做了幾個月，做到了60天！我覺得做到60天已經很了不起了，外國同樣的手環5～7天就要充電。

就這麼1個產品，我覺得第1個60天充1次電；第2個甚至可以做成手機的解索密碼、支付密碼，但是這個產品很精緻，賣得很便宜，79塊人民幣，短短的幾個月，他們在中國，銷售就破了100萬支，我們覺得未來的1年多裡，極有可能突破1000萬支。結果，在去年的11月份，這家公司坐價3億美金，這就是中國創業的速度，跟大家怎麼看待問題。

我相信這一個案件，在台灣一定很容易找到很多的團隊。

那麼這個團隊為什麼能坐價3億美金？因為大家認為這一家公司有機會成為世界第1的手環公司，它後面可以連接很多的服務在裡面，像這樣的案例在大陸數不慎數，至少有幾10個這樣的案例。

我認為，蕭先生要我激勵台灣年輕人，其實我覺得，智能設備、智能家居是台灣在未來5年最主要的方向，但是講實話，我還沒看到很多的台灣創業公司在做這個領域。

因為台灣有深厚的工業基礎、非常多的軟硬件工程師，台灣現在創業最重要的方向，應該就是如何透過智能家居把所有設備有效連接在一起。

大家如果願意做這個方向的話，小米非常願意幫助大家，非常願意跟大家合作，小米強調專注，小米只做3類、5產品，分別是手機、電視、平板、機頂盒、路由器，其他產品包括手環、空氣清淨機全是由合作夥伴做的，如果大家有好的產品、好的創意，小米非常願意跟大家合作，這就是我們的立場。

所以我總結一下，未來的5～10年，特別適合台灣年輕創業者做的兩個方向，一個是移動互聯網，那麼我剛剛講的成功案例就是獵豹，做了1年半不到兩年的時間，現在市值在25億美金左右；我覺得第二個特別有價值的就是智能設備，最重要的就是以手機為中心，連接所有設備，促使所有的設備智能化，我覺得這也是小米主訂的大方向。

我要跟大家分享的就是這個手環，這個賣79塊人民幣，但是能夠待機60天，能夠洗澡、游泳的時候帶，它是防水的，能夠用來手機解鎖、支付。其實就這麼一個小東西，但是大家認為它裡面蘊含的力量，能夠成為世界第1的手環公司，不到1年的時間就坐價3億美金。

講實話，我認為台灣會有很多很多這樣的創業平台起來，但是大家動作一定要快，「天下武功，唯快不破」所以我們很喜歡台灣，就是因為台灣的節奏感、氛圍，但仔細想一想，又覺得這個氛圍顯得悠閒了一點，像北京、上海這樣熱火朝天的，才像是創業的氛圍！

好！今天我就介紹到這裡，謝謝大家！

（整理：實習編輯游雅嵐）