太魯閣山月村 鄭明岡照顧部落猶如大家長

太魯閣布洛灣的山月村負責人號稱「村長」的鄭明岡並非原住民,但照顧部落族人不遺餘力,族人急難救助付出愛心,對太魯閣族文化傳承有貢獻者他也捐款鼓勵,還計畫拍紀錄片傳承。

太魯閣山月村 鄭明岡照顧部落猶如大家長太魯閣布洛灣山月村號稱「村長」的負責人鄭明岡(前右)並非原住民,但每晚均安排原住民晚會節目與遊客同歡,參與表演者都是山月村的員工及員工子女,鄭明岡也帶頭表演,像是大家庭般融洽溫暖。中央社記者李先鳳攝 109年1月23日

▲太魯閣布洛灣山月村號稱「村長」的負責人鄭明岡(前右)並非原住民,但每晚均安排原住民晚會節目與遊客同歡,參與表演者都是山月村的員工及員工子女,鄭明岡也帶頭表演,像是大家庭般融洽溫暖。(圖/中央社)

來到太魯閣國家公園內的布洛灣,太管處在下台地設有管理站,提供遊客解說諮詢及遊憩訊息服務;沿著一旁陡坡而上,就是海拔約400公尺的上台地,山月村在此被群山圍繞而顯得遺世獨立。

每間房均有前廊的木屋,座落在大片綠草地旁,看著眼前山嵐飄移,猶如世外桃源。山月村主打讓遊客在太魯閣的山谷中享受「發呆」,不但吸引國人到訪,連許多外國觀光客都慕名前來體驗。

在山月村可以看見許多粗獷的木雕及漂流木搭建的裝置藝術,還有茅草屋、瞭望台等原民意象的各式造景;應景的耶誕樹則是利用漂流木打造而成,這些都是出自太魯閣族人的手藝。

15年前,太魯閣國家公園將園區內的布洛灣台地上數10間房舍OT給民間業者經營。(政府投資興建完成,委由民間機構營運,營運期滿,營運權歸還政府。)

當時各大飯店業者參與競標,但在看到營運評估報表後紛紛打退堂鼓。因為只有32個房間、且位於國家公園內開發受限,不具經濟規模,企業投報率太低等,最後只剩鄭明岡一人投標,讓他成為山月村經營者。

來自高雄的鄭明岡,曾有飯店業工作的經歷,因此他以「校長兼撞鐘」的精神帶領員工凡事動手做。

鄭明岡說,附近都是太魯閣族部落,他的員工只雇用太魯閣族人,讓族人有就業機會習得一技之長,也希望藉太魯閣族文化打造山月村的特色,與部落族人共好。

山月村每晚均安排原住民晚會節目與遊客同歡,參與表演者都是山月村的員工、及員工的子女。鄭明岡也帶頭表演,即使年齡差異頗大,但原民歌舞中散播歡樂氣氛,很自然感染每一個訪客,更像是大家庭一般融洽溫暖。

鄭明岡和妻子沒有生養孩子,因此他把員工當作自己的孩子,總是給予實質或精神上的支助,猶如人生導師。「有些員工離開了,到外面去闖,過一陣子又會回來,這裡好像家一樣」。

3年前山月村正式成立社團法人關懷協會,利用盈餘和股東捐款,對於部落族人的急難救助、低收入戶生病、住院、死亡等的捐助,都積極地付出愛心。

照顧部落族人之外,鄭明岡也非常重視原民文化的傳承,他說,時代變遷,導致現在部落年輕人漸漸遺忘屬於自己的文化,因此他計畫拍一支紀錄片來傳承延續太魯閣族文化,目前與導演洽談中。

為鼓勵辛苦的部落文化推動者,鄭明岡利用歲末點亮耶誕樹的機會,捐款給在地的葛都桑音樂工作室、峽谷樂舞團、哥勒文傳等部落文化工作室、多位藝術工作者及照顧部落的教會。鄭明岡說,金額雖然不多,代表感謝的心意,也希望未來能做更多有意義的事。

中央社

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