友訊科技董事長李中旺今天表示,因應在地製造趨勢,除加強印度既有子公司功能,將在印度找尋代工廠,對象不限台商或其他印度廠。
▲友訊:重建以台灣為主軸的供應鏈友訊總經理陳瑋駿23日表示,重新建構以台灣為主軸的供應鏈,對重新回到美國市場會有更大的優勢,在地生產除了把供應鏈往中國以外的地方移動,印度、俄羅斯政府也希望看到在地生產。(圖/中央社)
友訊總經理陳瑋駿今天表示,重新建構以台灣為主軸的供應鏈,對重新回到美國市場也會有更大的優勢,在全球的情勢來看,在地生產已成趨勢,除了把供應鏈往中國以外的地方移動之外,因印度、俄羅斯政府希望看到在地生產,友訊正好在印度有一個上市子公司,清楚看到一個機會。
陳瑋駿指出,從印度出發,若要直接把產品製造移到印度去,將會重新建立研發團隊,做好硬體製造的外包角色,面對問題也會有較大彈性。
友訊經營權今年股東會才更動,他說,現在已看到營運績效,主因過去每一個產品線均需直接跟各個海外子公司溝通,效能太差,畢竟要談的對象太多,但需求卻都不一樣;而每個子公司也要自己處理對每一產品線的溝通,產品線愈來愈廣,分公司同樣會也有效率的問題。
他強調,為提升效率,在總公司做了兩個結構的變化,一是成立了產品中心,將相關產品整合,與企業相關部分,主要以交換器為主。與消費性產品有關,則包括物聯網、Wi-Fi。跟電信相關,以寬頻或無線路由器為主。
另外,分公司部分,成立3個商業群,包括泛美、泛亞、泛歐,主導各地分公司策略,提升營運效力,組織重新調整後,策略性決議在總部就把問題討論了,因此支出下降,庫存去化。
他強調,未來網通進入技術密集時代,2021年第5代行動通訊到達20G,Wi-Fi6是9.6G、寬頻是3.1G,網路不斷往高速移動,像5G、乙太網路進入毫米波的制定領域,Wi-Fi6、7也會進入毫米波,產品有較高進入障礙,使網通領域進入高速時代,需要累積成熟度,才有辦法隨技術快速變化。
在企業網路方面,他評估,隨著5G、Wi-Fi6各種新的應用都進入企業環境,除企業自身器材外,還包括員工帶進來的器材,都要被使用管理,管理困難度、複雜度高,但卻是另外一個商機。