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掌握1原則 張安平帶領台泥挑戰連3年獲利200億

生活中心/許書萓報導

近年積極轉型綠色企業的台泥,在營運上也交出亮眼成績。台泥董事長張安平表示,「把一件事當成工作來做,和當成一份使命來做,結果是完全不同的」。

▲台泥董事長張安平表示,「把一件事當成工作來做,和當成一份使命來做,結果是完全不同的」。(圖/記者陳弋攝影)

根據《鏡週刊》報導,台泥近年協助地方政府處理民間廢棄物、致力水泥廠內循環經濟,再生能源開發方面,除了在彰濱建置我國第一座大型光電、風電共存的再生能源電廠,未來將在嘉義建造超過60公頃的漁電共生案場、在台東紅葉村蓋地熱發電基地等。去年8月與旗下台泥綠能奪得台電儲能設備採購案大單,為投標者中,唯一與TESLA同等,獲得最高服務容量的我國廠商,可見台泥轉投資電池芯廠能元科技也成績不俗。

對於台泥轉型成綠色企業一事,張安平表示,「做每一件事,都要有回收才做嗎?有些事情,是人生中就應該做的,像是對父母盡孝,難道你也預期要回收什麼嗎,所以不求回報的事情是存在的。」、「台泥去年做了那麼多事(轉型環保),我們交出來的數字有比人家差嗎,不敢說多好,但以台灣的股市來說,我們好像還過得去。所以,我去做這些事,一定是在我們能力範圍內,也要有那個能力賺錢,所以會去提高效率,去創造新的賺錢管道。」

2020年台泥股價為40元,年底市值達2503億元,為我國1,730家上市櫃公司中第34名,全年可望挑戰連續3年獲利超過200億元。張安平回應,「我們所呈現出來的績效數字,背後有很多原因,不是單一面向的,但其實很少人會去注意一件事:當公司同事都認為自己是在做一件有價值的事情時,他們投入的程度是不一樣的。」他指出,「把一件事當成工作來做,和當成一份使命來做,結果是完全不同的。」

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