一群人一起走　9600萬催生創新改變的勇氣

【廣編特輯】

邁入第七屆的傳善獎，每年提供得獎機構每家 400 萬、連續 3 年的穩定支持，不僅每屆捐助高達 9600 萬元，並由專家學者給予陪伴協助，引導機構催生創新改變的勇氣與野心，進而用錢、用人、用時間，去嘗試、實踐、學習、成長並茁壯，最終為弱勢族群提供更多、更好的服務。

為了持續鼓勵社福機構善用資源追求創新，傳善獎於今（13）日在台大醫院國際會議中心舉行第三屆經驗分享會，邀請 8 家得獎機構將這 3 年（2018〜2020）創新成功與失敗的寶貴經驗，傳承予其他社福機構作為參考，陳永泰公益信託總幹事王景賢便指出，成功不一定能夠複製，但失敗經驗可以作為借鏡，避免重蹈覆轍走上冤枉路。

第三屆 8 家得獎機構服務涵蓋兒少、老人、家庭、身心障礙、疾病及藥毒癮等不同面向，輔導陪伴三年的聯合勸募協會秘書長朱紫碧認為，他們都因為有了傳善獎充沛資源與充分授權，踏上一條過去不敢想像的創新成長之路。

◎慈懷基金會創新結合宜蘭生態導覽及多元培力課程，協助弱勢兒少自立訓練。

◎台北市基督教教會聯合會依據基隆在地特性，設立全台第一間夜間少年外展中心。

◎甘霖基金會連結跨界資源翻轉既有服務模式，找到創新老人送餐服務突破口。

◎曉明基金會樂於斜槓學習跨越專業鴻溝，建置中高齡專屬整合數位學習平台。

◎雅文基金會放大服務格局突破盲點，優化微聽損議題廣受認識與重視的推廣做法。

◎廣青基金會組織行銷團隊加強社群經營，提升影響力更幫助機構捐款增加 1.5 倍。

◎台灣露德協會跨出同溫層與社會對話，摘除大眾對愛滋與藥癮的污名化標籤。

◎紅心字會視困境為挑戰，利用多元宣傳媒材找到受刑人家庭議題受關注的切入點。

另外，分享會也邀請 5% Design Action 社會設計平台楊振甫執行長解析「服務設計對社福機構的好處」，他指出設計是為了推動創新、提升價值跟創造永續，但想達成這些目標，除了先釐清背後動機與實際意含，更該明白創新無法在同溫層找到出口，所以勇於跨界合作，才能培養新心態、發展新價值以及結盟新夥伴，如同傳善獎一向鼓勵機構走出舒適圈，大膽嘗試創造各種可能性。

▲社會設計平台楊振甫執行長(左5)與第三屆傳善獎經驗分享會8家得獎機構分享者合影。（圖／主辦單位提供）