半導體供應鏈過去發展出具成本效益的全球架構,波士頓顧問公司認為高度區域集中性存有潛在風險,台灣晶圓代工廠若營運中斷,全球終端市場蒙受損失恐高達4900億美元。
▲波士頓顧問公司認為,台灣晶圓代工廠若營運中斷,全球終端市場蒙受損失恐高達4900億美元。(示意圖/翻攝自維基共享資源,版權屬公有領域)
波士頓顧問公司(BCG)與美國半導體協會發布最新報告「強化不確定時代下的全球半導體供應鏈」,點出全球半導體供應鏈上的脆弱環節,並為建立長期供應鏈韌性提出建言。
BCG董事總經理暨全球合夥人、全球半導體業務負責人徐瑞廷表示,過去30年半導體供應鏈發展出的全球架構,令業者得以大幅降低成本並提升產品性能。
但近年來天災和地緣政治等新因素,讓高度區域集中性潛藏的半導體供應鏈許多脆弱環節顯露出來,徐瑞廷說,全球半導體供應鏈至少有超過50個產業活動,是由單一區域供應全球65%以上市場,存在單點失效、全部失效的潛在風險。
徐瑞廷以台灣為例,台灣占了全球4成邏輯晶片產能,10奈米以下的先進製程產能更超過9成,假設台灣晶圓代工廠因天災等因素出貨中斷,可能會影響台灣半導體業者400億美元營收,全球終端市場蒙受損失恐高達4900億美元。
徐瑞廷表示,未來全球半導體供應鏈將會效率與韌性並重,為打造更具韌性的半導體供應鏈,美國政府可思考打造最低可行產能,分散關鍵材料的供應商和工廠地點。
至於通過大規模的國家產業政策來追求完全自給自足,徐瑞廷認為,這些政策不僅成本高得驚人,可行性也存疑,應平衡考量,開放貿易,同時要重視公平的競爭環境及矽智財保護。
徐瑞廷表示,在全球供應鏈重組、尋求區域合作夥伴時,台灣業者應主動出擊建立同盟,另外,未來在美國與中國兩邊通吃的模式將不再適用,應為地緣政治的風險做好準備。
目前全球半導體產業面臨人才荒的問題,徐瑞廷說,除了可延攬世界人才,台灣也應加強人才發展及基礎研究。